《西点执行力培训课程》

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  • 2019-04-03
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内容:

一、军事化管理的价值和意义

二、为什么而做—--企业、团队成长的动力

1、荣誉至上使命无价

2、目标至尊--为什么做比怎么做更重要

三、三大纪律八项注意

没有规矩不成方圆

管理者应成为遵章守纪的典范

标准决定水准

四、真正的执行力

(一)没有任何借口,做了不代表做到位

借口是拖延的温床

借口的实质是推卸责任

不要让借口成为习惯

执行,不找任何借口

(二)服从---行动的第一步

视服从为美德

纪律敬业的基础

说谎是最大的罪恶

对立情绪要不得

工作中无小事

记住,这是你的工作

立即行动,速度是成功致胜的关键

(三)责任胜于能力

天赋责任,不容推卸

工作就意味着责任

负责任是成熟的体现

承担才能成长

自我负责从自律开始

忠诚是意思不苟的责任

练习活动:传达与执行

五、凡是结果导向

价值决定收入

什么事成果

不做成果的原因

好态度不等于好成果

做了不代表做到位

自我不等于成果

凡是全力以赴

做最优秀的执行者

自动自发地工作

对企业、对上级常怀感恩之心

选择激情、选择完美

六、执行力的流程(练习活动:执行有效)

七、执行力的关键(视频:敢于执行)

八、大型练习活动——领袖的担当

活动重点突出主题:

企业中只要任何一个人的任何一点疏忽大意,都有可能导致企业的全盘失败

我们来到这个世界上,不是一个单独的人,而是有许多人在为我们的行为承担着责任,在这个过程中我们自己应当承担什么样的责任呢

一个对自己负责任的人,也是一个对别人负责任的人

公司的大成功就是每个员工小成就积累

承担常人不愿、不能承担的责任才能得到常人得不到的荣誉与财富

标签:执行力

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