《基于行动学习的引爆团队正能量》

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  • 2019-04-02
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内容:

课程大纲:
第一讲:态度决定你的一切
有关心态的四个小故事
拿破仑▪希尔谈心态
何谓正能量
第二讲:心态的正能量与心态的负能量
心态的正能量:勇气、淡定、主动、宽容、明智、慈爱、喜悦、祥和、开悟
德雷莎修女简介
视频:《水知道答案》正能量对水的影响
积极心态树
心态的负能量:傲慢、愤怒、欲望、恐惧、悲伤、冷漠、罪恶、羞愧
视频:《水知道答案》负能量对水的影响
消极心态树
职业人VS打工者
小组练习:转化职场负能量
第三讲:如何提升个人的能量级
1、所有存在的万事万物都是有能量级的
2、高能量级的力量
测试:正能量测试
如何提升个人的能量级
第四讲:引爆正能量的11大方法
1、终极探索:我是谁?
2、凡事正面思考,问好的问题
3、转化事情的定义
4、动作创造情绪
5、音乐疗法
6、参加培训班,学习经典课程、书籍
7、选择适合自己的运动方式
8、和积极乐观、具有正能量的人交朋友
9、荷欧波诺波诺(夏威夷传统疗法)
10、找到自己的人生贵人和人生导师
11、修炼口头禅
课后作业:爱的表达
团体分享:爱的表达
第五讲:如何在工作中找到归宿感?
1、小组讨论:企业最想要的是什么?员工最想要的是什么?
2、员工为什么缺乏归宿感?
(1)游戏:站三角
(2)小组分享:最近三个月我最有成就感的一件事
3、如何在公司满足安全感?
(1)游戏:大树与松鼠 
4、如何在公司满足刺激感?
(1)游戏:创造一只怪兽
5、如何在公司满足重要感?
6、如何在公司满足成长感?
7、如何在公司满足贡献感?
8、如何在公司满足被爱感?
第六讲:团队共创:如何引爆团队正能量,创造骄人业绩?
聚焦问题:清晰问题,明确背景
头脑风暴:经验分享,连接智慧
分类排列:发掘新的洞察力/见解
提取中心词:促动一个共识
图示化赋予含义:确认决议
第七讲:总结回顾
1、运用ORID聚焦式会话法对两天内容进行回顾、总结

标签:【通用管理】【领导力】

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