内容:
一、低效执行的三大关键原因 目标不明确
对集体目标缺乏热情
责任不明确
二、高效执行四原则 聚焦最重要目标
关注引领性指标
坚持激励性计分表
建立定期问责制
三、低效执行的可能原因研讨 聚焦主题
头脑风暴
分类排列
提取中心词
四、低效执行问题解决研讨 世界咖啡研讨的步骤:
原因分析:分析导致问题产生背后的原因
2、建议应对:运用头脑风暴法激发创意
3、智慧连接:小蜜蜂异花授粉、旅行采蜜
4、成果共创:筛选问题解决的金点子
五、打造高效团队执行力研讨 聚焦问题
障碍分析
厘清目标
头脑风暴
盈利矩阵
行动计划
城镇会议
六、回顾展望 O数据层面:两天的学习哪些地方令你印象深刻?
R体验层面:经历了怎样的情绪体验?
I理解层面:最大的启发和感悟是什么?
D决定层面:培训结束后可以立刻应用到工作中的是什么?
标签:通用管理,执行力
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