《引爆团队正能量培训课程大纲》

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  • 2019-12-19
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内容:

第一讲:态度决定你的一切

1、有关心态的四个小故事

2、拿破仑希尔谈心态

3、何谓正能量

第二讲:心态的正能量与心态的负能量

1、心态的正能量:勇气、淡定、主动、宽容、明智、慈爱、喜悦、祥和、开悟

(1)德雷莎修女简介

(2)视频:《水知道答案》正能量对水的影响

(3)积极心态树

2、心态的负能量:傲慢、愤怒、欲望、恐惧、悲伤、冷漠、罪恶、羞愧

(1)视频:《水知道答案》负能量对水的影响

(2)消极心态树

3、职业人VS打工者

4、小组练习:转化职场负能量

第三讲:如何提升个人的能量级

1、所有存在的万事万物都是有能量级的

2、高能量级的力量

4、测试:正能量测试

5、如何提升个人的能量级

第四讲:引爆正能量的11大方法

1、终极探索:我是谁?

2、凡事正面思考,问好的问题

3、转化事情的定义

4、动作创造情绪

5、音乐疗法

6、参加培训班,学习经典课程、书籍

7、选择适合自己的运动方式

8、和积极乐观、具有正能量的人交朋友

9、荷欧波诺波诺(夏威夷传统疗法)

10、找到自己的人生贵人和人生导师

11、修炼口头禅

课后作业:爱的表达

团体分享:爱的表达

第五讲:如何在工作中找到归宿感?

1、小组讨论:企业最想要的是什么?员工最想要的是什么?

2、员工为什么缺乏归宿感?

(1)游戏:站三角

(2)小组分享:最近三个月我最有成就感的一件事

3、如何在公司满足安全感?

(1)游戏:大树与松鼠

4、如何在公司满足刺激感? 

(1)游戏:创造一只怪兽

5、如何在公司满足重要感?

6、如何在公司满足成长感?

7、如何在公司满足贡献感?

8、如何在公司满足被爱感?

第六讲:团队共创:如何引爆团队正能量,创造骄人业绩?

1、聚焦问题:清晰问题,明确背景

2、头脑风暴:经验分享,连接智慧

3、分类排列:发掘新的洞察力/见解

4、提取中心词:促动一个共识

5、图示化赋予含义:确认决议

第七讲:总结回顾

1、运用ORID聚焦式会话法对两天内容进行回顾、总结


标签:通用管理,管理技能

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