《品牌致胜-白酒品牌定位策略与运营实务培训课程大纲》

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  • 2019-09-19
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内容:

从一组数据,看企业长久发展之道

有何启示?

一、酒企应该具备的品牌意识

什么是品牌?

为什么要经营品牌?

品牌的溢价性与长久性

案例:汝阳杜康

二、酒企为什么要进行品牌定位

品牌定位与产品的一致性

品牌定位与价格的一致性

品牌定位与市场的一致性

品牌定位与渠道的一致性

品牌定位与顾客的一致性

案例:洋河蓝色经典

三、认识品牌定位:品牌定位理论的演进

USP理论

品牌形象论

品牌定位论

案例:衡水老白干十八酒坊

四、品牌定位的种类

大众化市场定位

利基市场定位

差异化定位

案例:金六福的品牌定位

五、品牌定位的三个层次

产品定位

品牌定位

企业定位

案例:茅台酒的品牌定位

六、品牌定位的原则

受众导向原则

差别性

个性化原则

动态调整原则

案例:二锅头

七、决定品牌定位的标准

定位是要让消费者切身感受到的

定位要以产品的真正优点为基础

定位一定要能凸显竞争优势

定位要清楚、明白

案例:仰韶彩陶坊

八、品牌定位的过程

定位的目的就是要将产品转化成品牌

Philip Kotler策略行销四个步骤

Probing试探(市场/消费者)

Partitioning区隔化

Prioritizing设定优先顺序

Positioning定位

STP策略

案例:泸州老窖国窖1573

品牌定位六要素

消费者的需求

目标消费者群

竞争范畴

利益点

原因(支持点)

品牌个性

案例:有数的酒

品牌定位的八大方法

功能/质量定位

价值定位

服务定位

概念定位

目标消费者定位

使用情景定位

情感定位

文化定位

案例:双沟珍宝坊

互动:提问、解答与探讨

(崔自三老师曾培训过白酒厂家:茅台酒、衡水老白干、五粮液、泸州老窖、仰韶、中粮黑龙江酿酒、望儿山酒业、酒鬼酒等;白酒经销商公司:杭州华糖、河南喜洋洋酒业公司、金六福酒业、深圳银基集团、西安糖酒公司等)

标签:市场营销、营销策划

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