《项目管理沙盘模拟——体悟项目管理全阶段，提升项目管理能力》

  •  
  • 2019-04-28
  •  
  • 704

内容：

课程大纲

第一讲：沙盘和项目初步认知

1.沙盘认知和项目管理策略模拟

2.项目定义和项目管理概述

3.单个项目管理过程

4.项目生命周期与组织

沙盘演练第一轮

讨论：回顾第一轮决策，做出下面5轮应对策略

第二讲：沙盘演练第一轮—需求调研

一、第一轮演练

1.沙盘演练

2.学员感悟&点评

二、项目管理知识

1.项目整体管理

2.项目范围管理

第三讲：沙盘演练第二轮—分析评估

一、第二轮演练

1.沙盘演练

2.学员感悟&点评

二、项目管理知识

1.项目成本管理

2.项目质量管理

第四讲：沙盘演练第三轮—设计策划

一、第三轮演练

1.沙盘演练

2.学员感悟&点评

二、项目管理知识

1.人力资源管理

2.项目干系人管理

第五讲：项目时间管理

1.关键路径

2.关键链法

练习：多任务练习

练习：36轮任务练习

第六讲：沙盘演练第四轮—详细设计

一、第四轮演练

1.沙盘演练

2.学员感悟&点评

二、项目管理知识

3.项目沟通管理

4.项目风险管理

第七讲：沙盘演练第五轮—开发验证

一、第五轮演练

1.沙盘演练

2.学员感悟&点评

二、项目管理知识

1.项目采购管理

第八讲：沙盘演练第六轮—交付实施

一、第六轮演练

1.沙盘演练

2.学员感悟&点评

二、写出领悟，撰写下一步计划


标签：通用管理、沙盘模拟

没有更多内容了