主讲课程：培训课程类： 《软转型实操训练营》 《大堂经理实战训练》 《赢在大堂—联动营销》 《行动学习式绩效落地》 《情绪管理与压力释放》 《网点负责人管理工作坊》 《银行客户经理销售技巧》 《柜面服务营销技能提升》 《银行网点6s精益化管理》 《客户关系维护管理及工具》 《网点负责人销售管理及辅导》 《网点零售转型新策略-分群营销工作坊》 项目咨询类： 《行动学习体验工作坊》 《支行流程再造咨询项目》 《网点营销技能提升咨询项目》 《客户经理团队建设咨询项目》 《精品网点服务营销技能提升导入》 《网点精益化管理标杆网点打造》 《网点服务文明标准化咨询项目》 《银行零售业务转型及核心竞争力提升项目》

资历背景：★ 南京师范大学商学院讲师 ★ 某管理咨询公司金融项目部主管、咨询师、培训师 ★ 注册理财规划师、人力资源管理师一级、企业培训师二级 ★ 南京启道咨询管理有限公司区域总监、高级讲师 专注管理技术，尤其是团队引导技术对组织发展的影响，帮助企业进行管理优化和人力资源提升。辅导了多家商业银行总行及各级分支行，通过精英培养计划，使经营支行长及网点负责人各级（部）客户经理从单一能力提升到综合经营能力，实现了人员的能力突破与网点业绩高速发展的有效匹配。

客户案例：今年以来项目经验：河南商丘农行网点转型负责人、河南周口农行转型项目负责人、农行江苏分行内训师培训、农行江苏分行大堂经理培训、农行扬州分行春天行动特训营、农行徐州分行内训师培训、农行泰州分行内训师培训、农行山西晋中软转型集中培训； 部分培训经验：中国农业银行江苏省分行、中国农业银行遵义分行、中国农 业银行六盘水分行、中国农业银行张家口分行、中国农业银行黔东南州分行、中国农业银行黔南州分行、中国农业银行乐山分行、中国农业银行周口分行、中国农业银行安阳分行，中国农业银行许昌分行、中国农业银行保定分行、中国建设银行湖南分行、中国建设银行南京分行、华夏银行南京分行、中国光大银行南京分行、中国移动徐州分公司、中国移动无锡分公司等客户。

客户评价：