《商业模式打造—新形势下的企业转型与升级》

• 所属领域：企业战略 > 商业模式
• 适合行业：银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业
• 课程背景：近两年来，国内宏观经济形势不容乐观，中国的经济发展进入了新常态，广大中小微民营企业的经营普遍困难；加之互联网的冲击，几乎所有的传统企业不转型升级就有被淘汰的危险。 企业的转型与升级，是企业的根本性转变；企业转型升级的核心，就是打造创新的商业模式。这种创新商业模式的打造，不是简单地加上互联网就可以成功的。由于种种原因，传统企业往往不在意商业模式的打造，或者根本不知道什么是商业模式，如何打造也就无从谈起。基于此，许多企业对自身的转型升级，苦无良策。而能够打造自己创新型商业模式的企业，在当前的新形势下，均能成功转型，快速成长，并且得到资本市场的认可。 企业该如何完成转型与升级，打造属于自己的创新型的商业模式，是企业家无法回避的问题！
• 课程目标：通过本课程，能够给企业家／经营者带来以下价值： 中国的经济发展进入了新常态，当下的经济形势如何、有哪些特点，企业如何顺应形势度过难关、谋求发展？本课程将为大家简要分析企业所面临的宏观环境，为企业在新常态下谋求发展出谋划策。 以移动互联、云计算、大数据为代表的技术发展，改变了原有的商业形态，对大部分企业产生了冲击。面对互联网的冲击、面对行业与市场的急剧变化，多数企业非常茫然，不知该如何应对。通过本课程的学习，将努力解决企业家心中的困惑，为企业经营者的求变转型提供参考思路。 通过本课程，能够初步明晰什么是“互联网思维”，了解互联网思维的本质及关键；学习自己如何理解并利用互联网思维，学习如何在自己的行业里，用互联网思维思考问题，进行创新，实现企业的转型升级。 通过本课程，对“大数据”产生基本认识；重视企业的“数据”资产；学习如何应用大数据对企业进行转型与创新。 通过课程，能够了解商业模式的基本理念、知识；能够逐步建立商业模式的思维。了解并掌握进行商业模式创新的六大工具；学会使用创新工具指导自己企业的商业模式创新，为企业转型升级奠定基础。 初步学习并体验如何进行商业模式的构建与创新，力争回到企业后，能够进行企业的商业模式重塑与构建。通过学习和自身努力，逐步建立能够适应时代发展，引领企业转型升级的“商业模式”，使得企业顺利转型升级，取得更大的发展。 课程强调互动研讨；以参加培训的企业为研究案例；鼓励学员在课堂上提出企业面临的实际问题，并谋求解决。
• 课程时长：两天
• 适合对象：