《商业模式创新与打造—企业转型与升级的必由之路》

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  • 2019-06-04
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内容:

【课程大纲】
互动:公司的基本问题
三个最近遇到的案例
1商业模式的基本理念知识
1.1企业商业模式定义
1.2企业建立商业模式的目的
1.3建立商业模式的依据——商业模式来自哪里
1.4中小企业完全能够打造自己的商业模式
2影响商业模式的要素及其分析
2.1影响商业模式的要素
2.2要素综合分析
2.2.1市场细分、定位及差异化
商业模式打造工具一:营销三角模型
2.2.2竞争分析
2.2.3企业核心能力及行业成功要素
商业模式打造工具二:企业核心能力及行业成功要素
案例1:企业核心能力简要分析
互动:专题交流研讨——企业瓶颈问题突破
3商业模式创新
案例2:从三个案例看互联网+
3.1模式创新升级的六种基本方式
3.2互联网+引导的模式创新
3.2.1互联网+引发的传统企业模式创新
3.2.2互联网+的产生与基础
3.2.3互联网+的要素及其应用
3.2.4互联网+在新产品/新业务研发中的应用
案例3:某家具公司互联网+的应用
案例4:某智能产品模式分析
3.3大数据带来的模式创新升级
商业模式打造工具三:大数据与模式创新
3.4产业链整合创新升级
商业模式打造工具四:产业链盈利矩阵与业务集群分析
3.5商业模式创新升级盘点
商业模式打造工具五:常见的模式创新升级方式
4创新商业模式的构建
4.1商业模式的构建过程思路
4.2商业模式总纲设计
案例5:商业模式总纲设计
4.3商业模式结构建设
案例6:某服务公司商业模式的核心模块
案例7:某品牌股份公司盈利模式的创新
案例8:某公司盈利模式细分
案例9:某公司内部运营模式构建与细分
案例10:商业模式整体结构设计——颠覆行业的创新与转型
商业模式打造工具提纲示意:
《商业模式打造工具三:大数据与模式创新》
引子
大数据的基本概念
1.1什么是大数据
1.2大数据认知框架
1.3对大数据的误区
1.4大数据带来的机遇与挑战
大数据自身的商业模式
数据服务模式
信息服务模式
精准媒体模式
数据保证模式
数据空间运营模式
非结构化数据运营模式
大数据推动的商业模式

标签:股权激励、财务管理、投融资

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