《高效执行力培训课程大纲》

• 所属领域：通用管理 > 执行力
• 适合行业：银行证券行业 服装鞋包行业 房地产行业 烟草行业 其他
• 课程背景：执行力是中国企业的软肋，执行力是中国企业家的心病；87%的中国企业家认为自已的团队不具备高效执行力，90%的企业高管认为企业的战略决策没有得到有效地执行。 而100%的企业中低层执行者则认为执力力不足不是他们的错！ 是谁偷走了企业执行力？ 执行力不是孤立的管理方法，执行力不是粗暴简单的命令，执行力也不是管理者一厢情愿的希望。执行力是企业系统的能力组合体系，是企业核心竞争力的基础和保障，是可以被设计、被管理、被监控的战略管理系统。 本课程从企业管理系统出发，全方位剖析企业执行力丧失的原因，诠释企业执行力管理的真谛，为企业管理者和执行者提供“知行合一”的执行力解决思路和执行管控的有效方法。
• 课程目标：1、用中国企业管理视角，对企业存在的执行力问题层层解剖。 2、为企业提供建构全方位执行力的系统解决方案，流程精炼，实用操作。 3、剖析执行案例，分析执行管理时弊，洞解企业执行迷思。
• 课程时长：两天
• 适合对象：1、企业领导者、经营层管理人员； 2、总经理、副总经理、部门经（副）理等高级管理人员 3、企业中层及职能管理人员 4、职业经理人资格培训班学员 5、企业第二、三梯队管理人才及企业储备干部等