《汇报式演讲呈现培训课程大纲》

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  • 2019-09-28
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内容:

(第一节整体规划)

课程导入

1、破冰游戏—“传包达意”

2、汇报式演讲的特点

3、领导听汇报时通常反感的问题

4、我们常遇到的口头汇报的困惑

课堂演练:“电梯汇报演讲”(第1轮)

一、要演讲先问自己四个问题

1、对象:了解对象最要紧

2、主题:聚焦主题不简单

3、目标:目标明确很重要

4、范围:界定范围有讲究

二、怎样把故事讲精彩

1、设置案例的作用

2、案例不当的5个常见问题

3、选择案例的7个标准

4、搜集案例的3个来源

5、案例的呈现方式

案例讲解:从“树上有几只鸟”到“猫咬人”

课堂演练1:“龟兔赛跑”故事新编

课堂演练2:学员演讲实际案例讲述

三、怎样搭建逻辑结构

1、结构设计的工具—金字塔原理

案例讲解1:揭秘《我是歌手》节目“汪涵救场”台词背后逻辑

案例讲解2:学员演讲PPT实例

案例讲解3:“控制猴”试验揭示“利他性”原则

范例展示:麦肯锡汇报PPT/华为汇报PPT

课堂练习1:致雪莉的一封信

课堂练习2:员工加班危害大如天

2、结构化的步骤

1)搭框架

2)填模块

3)排顺序

范例展示1:”2W1H”模型

范例展示2:8种排序方式

案例讲解:4个学员演讲PPT实例

(第二节内容设计)

四、内容的设计

1、构成要素及时间分割

2、题目的润色与包装

案例讲解:2个学员演讲PPT实例

范例展示:精彩的题目包装

3、开场白该怎么讲

1)失败开场白的表现

2)开场白的作用

范例展示:开场白的经典方式

课堂演练1:学员实例—从“客户服务”到“客户满意”

课堂演练2:经典开场5步

4、结尾该怎么总结

1)失败结尾的表现

2)结尾的作用

案例讲解:结尾的经典方式

课堂演练:结束语怎样绕梁三日

5、正文该怎么展开

1)用图表帮助你说话

2)自下而上总结/概括—消除没有内容的主题句

3)自上而下提问/回答—以你的论据支持你的观点

4)汇报的逻辑要踩着领导的心

范例展示:图表的4种形式

课堂练习1:消除没有内容的主题句

课堂练习2:“NOMO系统能够满足客户管理的全部需求”

课堂练习3:完成演讲的结构图并做“电梯汇报演讲”

案例讲解:2个学员演讲PPT实例

(第三节表达技巧)

五、汇报式演讲的表达技巧

1、自我情绪的调控

1)聚光灯下的形单影只

2)担心听众的反应

3)担心遭遇尴尬场面

4)担心材料不够充分

小组讨论:演讲者如何缓解紧张情绪

2、声音的运用

1)音量多大算合适

2)怎样吐字才清晰

3)语速如何把握

5)音韵如何搭配

6)声调如何变化

3、语言的运用

1)基本要求

2)高阶要求

课堂演练:小组PK赛

4、非语言交流

1)衣着仪表

2)姿态动作

3)站位、走位与“三重视野”

4)手势的高度/幅度/力度

5)目光接触

课堂演练:走位及手势练习

5、情绪与感觉的表现

六、演讲的现场控制

1、设备器材的有效使用

1)不同类型麦克风的使用诀窍

2)投影仪的使用要点

3)重要汇报稿需准备的3个版本

4)播放PPT演示时的技巧

5)PPT激光笔的使用诀窍

6)无PPT条件下可使用的工具及策略

2、现场的应变与控制

1)演讲现场的时间控制

2)防止听众开小差(包括开小会)

3)回答问题的3个步骤

小组研讨:

情境1:听众迟到了怎么办?

情境2:演讲超过了预计汇报时间怎么办?/演讲过程中被要求提前结束怎么办?

情境3:比预计汇报时间提前讲完了怎么办?

情境4:临时让压缩汇报怎么办?

情境5:你演讲时,听众都低着头不看你怎么办?

情境6:演讲过程中PPT突然无法播放怎么办?

(第四节实战演练)

七、实战演练工作坊

1、组内演讲练习及老师辅导

2、汇报演讲上台展示

3、学员集体评议

4、讲师点评及建议

5、再次“回炉”训练

总结

1、要点回顾

2、作业布置

3、收获分享


标签:职业素养,职业化

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