《如何有效引领管理80、90后员工培训课程大纲》

• 所属领域：通用管理 > 8090管理
• 适合行业：银行证券行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业
• 课程背景：随着现代人工成本越来越高，新一代员工流失率越来越大， 80、90后员工越来越难管，人员招聘越来越难，新入职员工积极性不高……，诸多问题让管理者在头痛，社会在忧心，我们该如何适从? 其实“80后后、90后”并不是洪水猛兽。自信、进取有抱负、重视学习是很多企业在他们身上看到的优点。只要引导得法，激励有方，“80后后、90后”所发挥的作用将是不可估量的!
• 课程目标：管理者面对新生代员工的种种行为有赞赏更有无奈。更多的苦恼出现在以下情形中： 80／90后员工跳槽越来越频繁，对企业忠诚度低，怎么办？ 80／90后员工越来越不听话，凡事自我作主，怎么办？ 80／90后员工脾气不好，受不了批评，怎么办？ 80／90后员工遇到问题就放弃，推卸责任，怎么办？ 80／90后员工不遵守规章制度，不想受约束，怎么办？ 80／90后员工做事不投入，有钱的事就做，怎么办？ 80／90后员工冲突增多，自我又张扬，怎么办？ 80／90后员工承受不了企业的压力和委屈，怎么办？ 80／90后员工热衷网络，言词激烈，冲击团伙和谐，怎么办？ 百分之六十的80／90后的工作激情、绩效离领导期望的太远，仅25%的上班族对现有工作和领导表示满意，怎么办？...... “只有落后的员工管理，没有永远落后的员工！”当80／90后正大踏步的进军社会和企业时—— 你可以不理解他们，却不可以视而不见； 你可以不欣赏他们，却无法回避； 你可以不认同他们，却无法阻挡他们继续迈进世界的脚步！！！
• 课程时长：一天
• 适合对象：老板、各层级管理者 职业经理人