《实操式人力资源管理罗盘培训课程大纲》

• 所属领域：人力资源 > 非人力资源
• 适合行业：银行证券行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业
• 课程背景：做企业的我们到底输在了哪里？又到底赢在了哪里？输、赢的终极原因是什么？ “把我的资产拿走，但，把我的人留下，5年之后，我会让一切恢复原样”,为什么会这样的自信？ 输、赢终极原因只有一个，那就是“人”、“财”！人~决定了商品，人~决定了客户，人~决定了服务，人~决定了盈利，人~决定了企业的兴衰，人~决定了终端的表现，人~也决定了终端的成败！先有得人，才能有财！ 人力资源从20世纪90年代中期，从广州、深圳等发达地区开始，被中国企业界或者政界所认识并蔓延开花。但，因中国的社会发展史是呈跳跃式递进的，没有经过工业时代的洗礼直接跳跃进科技时代的大潮，让很多本身优异的舶来品在中国开始变形，甚至扭曲，从而也给很多卖弄的人看到了机会，其中之一就是——人力资源HR (Human Resource)。 学一点人力资源课程、拿一本人力资源证书、做过两天人事行政管理、听过两天类似课程、背过六大模块......就自以为可以称为是专业人力资源师！拿着其它企业的模板照套，天天将“以人为本”挂在嘴上，就梦想具有主人翁精神！ 将“人力资本”过渡成“人力资源”是管理者现今面临的最大挑战，因为这是在挑战管理“人性”。如何驱动员工的内在驱动力，引爆员工的内心小宇宙，需要的不仅仅是学院型的理论知识，还需要实操带队的实战经验。只有和高手过过招，才能见招拆招！挑战“人性”管理在80、90后当道的今天更亦如此，因为他们不是只为了“钱”而来。 《实操式人力资源管理罗盘》一切从实战出发，2:8原则分化开课（最新的文化知识占比2，实操运用工具占比8）是帮助你开启发掘“人性”、与驱动“人性”的黄金指导罗盘。 26°职场教育经过多年的实战与研究，秉承一切成效来自于实战的理念，研发出贴合现代职场人性管理的操作体系——《实操式人力资源管理罗盘》，以提升员工自驱力、团队凝聚力、部门协调力、公司幸福力，促进企业真正的持续发展。
• 课程目标：从企业发展实践中认识人力资源管理的重要性 澄清工作中与人力资源相关的内容，掌握专业实操思路 快速提升人员管理的工作技巧与专业能力 提升员工的自驱力 提升企业的矛盾协调力 提升团队的凝聚力
• 课程时长：一天
• 适合对象：总经理、副总经理等企业高层决策管理者 HR管理部门 企业各部门负责人 企业储备管理人员