《四型人格与领导力打造培训课程大纲》

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  • 2019-12-11
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内容:

第一部份:“四型人格”系统工具

1、性格决定命运

2、形成性格二大关键因素

3、形成各种性格的早期环境特点分析

4、四型人格体系发展与应用

5、案例:性格与对应职场风格

第二部份:“四型人格”与领导力开发

1、广义、狭义、精辟注解系统理解领导力

2、领导力本质

3、领导力真谛

4、四型人格与领导力发展

5、案例:上、下级性格引发的冲突

第三部份:四型人格系统工具

1、每类性格7个显著特征

2、各种性格的早期成长环境特点

3、各类性格三大关系特征

4、各类性格的理想职业与不匹配职业分析

5、各类性格易犯心理疾病分析与应对

6、各类性格提升领导力的重要措施

7、各类性格转移规律

8、各类实证案例与典型人物案例分析

9、性格访谈与性格测试

第四部份:四型人格与团队打造

1、高效团队的四个特征

2、性格与团队成员匹配

3、不同性格的激励方式

4、不同性格的沟通方式

5、不同性格表现的自制力

6、不同性格的情绪反应方式

7、案例:高效团队性格匹配与实操

第五部分:四型人格与六顶思考帽工具

1、六种心智因素

2、六顶思考帽对应六种内驱思维习惯

3、四型人格与六顶思考帽结合应用

4、四型人格与九项修炼

5、各类性格心态调适方式与应用

6、案例:“身”与“灵”的发展规律(宇宙吸引力法则)

7、案例:激发生命潜能——“拥抱今天”

第六部分:四型人格现场答疑

1、四型人格系统工具方面

2、四型人格与人力资源开发方面

3、各种性格家庭、情爱、交友、工作方面处理

4、各种性格情绪处理及情感表达方面特征

5、各种人格的自我完善方式

6、各种人格自我观察特征

7、小组交流与性格交流实战演练

标签:领导力、领导技能

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