《落地式招聘导入系统培训课程大纲》

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  • 2019-12-11
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内容:

招聘前专业调研(半天)

招聘之前,我们将请专业招聘专家团队深入企业内部进行实地调研,通过员工深度访谈、公司管理层和高管访谈、人力资源系统资料审查、现场考察等方式摸清企业人力资源现状,为招聘提供一手素材,为找出公司留人难题的症结及下一步改进方案提供真实的依据。

二、招聘培训和招聘计划制定及审核(半天)

招聘前对参与招聘的人员(人才需求的部门经理,人力资源部经理,中小企业老板等)进行系统的培训,内容包含80、90后求职心态和现状,企业方如何迎接新的求职心态调整选拔员工的心态、招聘员工的渠道选择、广告单的设计理念、招聘及现场面试话术、新人岗前培训内容设计等。培训后结合企业现状,现场演练和讨论出实施计划。内容包含:招聘广告制作、招聘参与人员甄选、招聘人员工作岗位职责划分、招聘流程梳理、招聘话术现场沙盘演练、招聘物资准备等工作。

三、专业招聘团队一对一辅导招聘系统打造(7小时)

招聘前,我们将成立招聘项目小组(专业招聘团队和乙方公司团队同时成立),专业团队将为乙方公司团队现场作出成功招聘榜样案例,并为乙方招聘团队做好手把手的辅导。同时,我们将为贵公司提供公司专业的招聘流程、专业工具和统一的面试、考核话术,真正方便您掌握招聘知识和技能。

四、岗前培训(1-2天,可选项目)

面试后为1-2天的岗前培训,其目的是充分展示公司的企业形象,让更多的员工选择我企业,内容包含了总经理致辞,公司和行业前景分析,职业生涯规划,业务模式、薪资待遇等等内容。陈老师可以支持培训模板、部分课程等

标签:人力资源、招聘面试

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