《职场沟通礼仪培训课程大纲》

  •  
  • 2019-11-08
  •  
  • 386

内容:

第一部分:商务礼仪与形象塑造

一、礼仪的含义--礼仪是万事的基石

1、心态调整(听课三种人)

裁判、观众、运动员的分析(调整学员听课心态)

商务沟通礼仪——开启沟通的大门

一、沟通视窗—知己知彼、百战百胜

(一)沟通的概念和关键

(二)沟通的作用

1、相互理解

2、信息传达

3、增进友谊

4、达成共识

5、解决矛盾

(三)沟通的作用

1、节约时间

2、减少压力

3、保证事情有条不紊的进行

4、顺利达成目标

5、促进关系稳定

6、提高满意度

7、增加利润

8、开拓市场

9、……

(四)在生活中、在工作中、管理中心、服务中、销售中沟通的重要性

二、在日常工作中存在的问题

(一)单项沟通

1、举例:上级的报告情况?

2、沟通的障碍:

表达者的障碍:词不达意、……

接收者的障碍:盲点、心里筛选(防备心理)、性格筛选(情绪)

双方的障碍:愿望、需求、文化、态度

事例:1、跨国婚姻都成功?为什么?

原因:不需要翻译,省去中间环节

2、中央政策到地方变形?为什么?

原因:理解能力的偏差,中间环节太多

沟通的基础是:信任

三、职场沟通礼仪

(一)沟通三要素

文字:7%

语调:38%

体态:55%

怎么说比说什么重要

游戏:我爱你的两种说法,和我恨你的两种说法

误区:觉得表达能力很强,而不注重表达方式

(二)沟通的姿势

1、面向对方,不要侧身

2、眼睛不要躲闪

3、眼睛盯着说是

3、眼睛躲闪着说否

(三)有效沟通层次

信息有效传达

达成共识

完成工作

(四)、沟通的6个步骤

1、事前准备

(1)、制定目标

(2)、制定行动计划

(3)、预备可能的争执

(4)、进行SWOT分析

注意:重要的电话之前,将要沟通的内容写下来

SWOT:自身优势(strength)、劣势(weskness)

环境机会(opportunity)、威胁(threat)

2、确认需求

3、阐述观点

4、处理异议

5、达成共识

6、共同实施

(五)、有效沟通办法

1、有明确的的沟通目标切不要忘记

2、重视每一个细节

3、至少达成一个目标

4、设身处地为他人着想

5、抛却成见

6、对事不对人

7、不同的人不同的沟通方式:见人说人话,见鬼说鬼话,不人不鬼糊涂话

(五)、成功的谈话

1、选择谈话的时间和地点

2、提前计划谈话的内容

3、留出足够的时间

4、认真、信任

5、倾听

6、征求对方解决方案

7、谈话纪要

(六)、沟通技巧

1、情况分析和发展

2、与对方的关系

3、沟通的欲望

4、不要再周末前进行

5、避免冗长的开场白

6、允许对方表达失望和不满

7、为对方着想

8、征询对方的感受

9、表示理解分析对方的反应

10、给对方再次讨论的机会

11、达成协议

(六)说话技巧

1、三明治法则

2、多说我,少说你

3、哪里好……那里有欠缺……哪里做的好就会更好……

4、讲一个好,讲一个改进点

5、不说但是,说如果是…

(七)不同职级的人的沟通方式

1、如何与领导沟通:有胆

2、如何与同事沟通:有肺

3、如何与下属沟通:有心

4、经典赞美四句话

5、认同肯定的技巧

(八)如何表扬员工

1、公平:对待每一位员工要公平公正

2、适当:每个人喜欢的方式不同

3、及时:现在就做

4、具体:告诉他做的更好的办法

5、真诚:诚意动人

6、心意:意外的奖励的作用

(九)如何批评员工

1、检查批评的意图:控制好情绪,注意自己的语言

2、选择批评的时机:公众与私下的区别

3、先肯定,在批评的效果不同

四、聆听的作用

(一)聆听的层面

1、对方想说的话

2、对方想说没说出来的话

3、对方想说却没说出来要你说出来的话

4、听懂对方为什么说这句话比说这句话更重要

(二)倾听的技巧

1、态度认真

2、表现兴趣

3、适时反馈

4、有效重复

5、不要打断

五、课程总结和回顾


标签:职业素养,商务礼仪

没有更多内容了