广西中信大锰矿业：通过6S管理实战工作坊培训，实现深度掌握5S/6S实施要点和实施方法，在公司内部形成持续改善的氛围。掌握5S/6S推行时的难点和解决方法，推动企业内部人员一起通过5S活动进行共同改善提升。

解决方案：6S精益安全现场目视化管理的核心定义 + 技术应用 + 工作问题研讨 +课后测评+ 制定总体解决方案。

广西中信大锰矿业有限公司领导高度重视6S管理培训工作，专门邀请了国内精益生产实战高级顾问陈晓亮老师主讲。培训内容包括6S管理基础知识、6S推行要领及方法等。

中信大锰矿业有限责任公司（下称公司）是集采、选、冶于一体的锰系产品生产与研发大型跨国企业集团，2005年由中信集团下属的中信大锰投资有限公司与广西国资委监管企业广西大锰锰业有限公司合资成立，是中信集团开发锰矿资源的重要平台和全球锰系产品的重要供应商。公司总部设在广西南宁，总资产70亿元，员工8000人，在海内外拥有多家分、子公司。

《6S管理实战工作坊》培训活动在广西中信大锰矿业有限公司顺利举行，本次课程参与学习的学员包括该公司在各分、子公司陆续开展6S培训活动，公司副总经理陈基球、刘春明、明宪权，总部88名员工参加了学习，由陈晓亮老师开讲。

开课前，广西中信大锰矿业有限公司的项目管理人员与陈老师一同到生产现场走访，了解企业生产情况及本次培训的需求，以便针对企业实际情况开展6S管理培训辅导。

广西中信大锰矿业有限公司通过专题学习，广大员工深刻认识到6S管理对于提高个人工作效率、塑造良好企业形象的重要性。

讲师引导，学员探讨，互动式教学，帮助学员开发出自身智慧。通过本次培训，学员收获满满，广西中信大锰矿业有限公司高层管理人员对陈晓亮老师高度认可。

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