陈祥多  人力资源管理落地派实战专家

年龄:40 ~ 50岁

所在地:浙江 - 杭州

邀请费用:0元/天 (参考价格)

主讲课程:《非人力资源经理的人力资源管理》 《如何构建高效绩效管理体系》 《量化绩效考核实战训练营》 《如何构建高效招聘面试体系》 《如何设计组织架构》 《如何进行关键员工管理》 《如何构建高效薪酬福利体系》

资历背景:人力资源管理落地派实战专家 资深咨询师 高级培训师 高级人力资源管理师 MBA,资深HR经理人,企业常年顾问,多家咨询、培训机构签约咨询师、讲师,媒体、专栏撰稿人。 现任某集团战略运营总经理兼人力资源总经理,多家企业管理顾问。曾在国有大型集团公司人力资源部任职,担任大型民营企业集团管理中心总监、人力资源部经理、总监、战略运营总监等。 立志于成为企业经营管理智慧的实践者与传播者,以学习、实践、传播先进实用的管理思想和工具,帮助更多企业和个人成功为终身奋斗目标。 在咨询、培训领域,精通人力资源、集团管控、企业战略各大模块实务,尤其擅长人力资源规划、组织结构设计、绩效考核、薪酬设计、流程优化等,具备系统的现代企业管理理念和行业前沿观点,长于战略分析,熟悉企业运作,善于从宏观上考虑问题,长期以来对于绩效体系、薪酬体系、管控体系运行中的各类问题,具有精准的把握能力与解决能力,专注于解决各种管理类疑难杂症,为客户提供“量身订做”的解决方案。致力于“学术理论企业化”,擅长以战略为导向,挖掘企业核心问题,借鉴学术理论,以现代管理理论为指导,用企业语言交流沟通,深受企业界欢迎。 主要研究领域:企业战略、组织架构、人力资源、流程优化、集团管控、企业文化等。

客户案例:安徽某国有建筑化工集团公司、杭州某零售连锁集团公司、浙江某信息工程公司、湖南某高速公路投资集团、浙江某化工集团公司、浙江某硅业有限公司、浙江某合成材料有限公司、杭州某物业公司、贵州某房地产开发有限公司、深圳某电子有限公司、浙江某外服集团、常州某纺织有限公司、宁波某人力资源局等

客户评价: