《企业内训师的八项技能修炼》

• 所属领域：人力资源 > TTT
• 适合行业：
• 课程背景：在当今企业的日常工作和业务管理中，知识、技能和经验的传授和分享正在日益显示出在企业发展和员工发展过程中的重要作用，如何打造基于企业文化的企业DNA复制体系，弘扬和传播企业文化；如何打造基于业务链的专业能力发展体系，沉淀和传播属于企业自己的核心经验和能力；如何富有成效的与企业内外部的客户进行交流和相互学习，毫无疑问，企业内训师在企业人才培养工作中承担了重要而急迫的任务，企业需要内训师作为重要的传播载体，企业专业技术人员、管理人员以及那些需要完成培训任务的岗位的员工。所以企业内训师的培养和培训技巧的提升培训正在受到普遍欢迎，因为它不仅仅是提供专业化的培训技能，更是帮助受训人员更新学习的理念，提升人际互动和沟通的能力，完善自身的形象和修炼。
• 课程目标：【课程内容】 企业内训师培训，是以企业内部需要传授知识、技能和经验的管理者及相关岗位员工，或需要对外部客户沟通的员工为主要对象，学习的主要模块为内训师的角色认知、专业形象、克服紧张、课程导入、精彩呈现、现场互动、高效控场、有力结尾等八个方面的内容，通过讲授、讨论和演练等多种形式，启发并帮助学员更新学习的理念、认识到培训工作的作用、以及进行培训授课中需要掌握的专业技能以及必须注意的各种问题和要点。 【培训目的】 认识到建立内部培训体系及内训师团队的中重大意义，掌握培训基本原理，了解成人学习特点，明确内部讲师角色与职责，传授与强化训练培训过程中的必备技巧：演讲技巧、表达技巧、发声技巧、肢体技巧、感染现场技巧、互动技巧、控场技巧、自我管理、课堂异常处理等，掌握企业内训师的相关技能。 【课程收获】 突破心理紧张情绪训练 语音、语调、语气练习 培训演讲现场呈现技巧 培训演讲魅力表达艺术 即培训兴演讲的方法与技巧 如何抓住学员注意力 灵活设计培训的开场白与结尾技巧 掌握培训师必备的现场演绎技巧 掌握培训师必备的高效控场技巧 【授课方式】 讲授分析、互动讨论、实做实练、自我提升、案例导入、引导发现、总结提高、由浅入深，循序渐进，高效参与，轻松、流畅、实效、生动。
• 课程时长：两天
• 适合对象：企业内训师 高、中、基层管理者、骨干人员 各部门有培训需求的管理人员