《85 90后员工管理之道培训课程》

• 所属领域：通用管理 > 8090管理
• 适合行业：银行证券行业 生产制造行业 教育培训行业 房地产行业 通信行业
• 课程背景：当前企业已经步入90后的时代，很多企业中90后都已经成为基层岗位的主力军。这一阶段的年轻人，因家庭环境和社会环境等因素的影响，其思维方式、生活方式与工作方式与80后和70后的人大不一样。 《中国企业员工敬业指数调查报告》显示，与其他年龄段的人相比，上世纪90年代后出生的年轻人尽管初入职场，但却表现得最不敬业。这一代人典型的特征是：忠诚度低、团队意识低、责任心低、抗压能力低、执行力低、服务意识低，来也匆匆去也匆匆。压力大一点接受不了，管理严一点接受不了，领导批评重了一点接受不了，高要求的工作做不了，低要求的工作不愿意做，动不动就以离职相威胁。有些90后甚至糟糕到，感觉不爽就直接自动离职了，也不走程序，也不找领导，仿佛是一个过客，一切都不在乎，一切都无关紧要。 “铁打的营盘流水的兵”。员工变了，我们的管理者本身也要变，如果我们守着一成不变的老套路，损失的必将是企业。我们不但方法要变，手段要变，思想也要变。
• 课程目标：使参训人员了解90后新生代的工作思维与特点； 让参训人员了解90后新生代的工作追求； 使参训人员了解激发90后员工自我管理及意愿的方法,提升员工工作效率； 提升参训人员职业素质和领导能力； 让参训人员认识到90后员工职业心理健康对企业经营业绩的影响； 使参训人员掌握如何有效调整管理方法，增强90后员工归属感，降低流失率。
• 课程时长：两天
• 适合对象：企业中基层管理人员、部门经理、主管、HR等相关人员