内容：

1、什么是领导领导行为和领导者提升“领导”概念的理解2小时

领导者与管理者

领导者的“气场”

2、领导与影响力职位权力了解影响力的来源2小时

非职位权力

职位权力与非职位权力的区别

3、领导素质培养建立信任提升管理者影响力3小时

强化工作能力

提升个人魅力

4、领导行为愿景领导掌握两种领导观念3小时

情境领导

5、自身工作技能培养抓好中心工作提高自身工作绩效3小时

提高会议效率

提升讲话技能

做好现场办公

科学处理公文

6、管理下属技能培养激励与人的需求规律提升团队工作绩效3小时

引导下属良性竞争

灵活运用不同的批评方式

掌握表扬的要领

鼓励下属多提建议

掌握私下谈话的技巧

授权与工作委派的技巧

课程总结答疑与分享20分钟

标签：领导力、领导技能