内容：

课时：12小时

开课时间：每月开课

地点：北京、上海、深圳、杭州、苏州、武汉、济南、青岛、石家庄、厦门、南京、宁波、西安、成都、沈阳、吉林等

受益人员：各企业中基层管理人员

第一模块 导入经营人心(图解案例)

1、中基层管理面临之现状(18种现状案例导入)

2、社会主义核心价值观、企业价值观、人生价值观、如何收“人心”、

3、道 、儒、佛家文化

4、员工向心图(现状案例)

5、八大意识图(现状案例)

6、八合、八分图(现状案例)

7、员工素质图(现状案例)

8、经营人心图(现状案例)

第二模块 角色定位 管理职责

1、管理层次+角色定位

2、职能+岗位职责(案例分享)

3、角色分工到位+管理重点(案例视频分享)

4、核心管理技能+管理要求

5、领什么+管什么+做什么

6、导航工作方法(案例分享)

7、商业思维聚焦

8、互联网+智慧管理(案例视频分享)

第三模块 中基层卓越团队建设

1、卓越团队+高效团队角色+目标认知(多种案例分享)

2、目标计划管理+时间管理+自我管理

3、如何设定目标、如何制定工作计划(现场训练、案例分享)

4、团队建设落地+正能量+团队沟通+冲突管理(现场训练、案例分享)

5、领导力+团队执行力48解密+团队整体效能(现场训练案例视频分享)

6、团队流程管控+团队瓶颈管理+内部客户满意(案例分享)+好员工标准

7、团队绩效管理方略+激励30法宝+BSC(现场训练、案例分享)

8、互联网+团队文化+企业文化(案例分享)

第四模块 管理能力实操：管理方法与工具大全

1、九大管理方法(案例分享)

2、29种实操运用(现场训练、案例分享)

3、QC七大手法(重点案例分享)

4、TS16949五大工具(重点案例分享)

5、互联网+精细化管理八大路线(案例分享)

6、现场6S认知+6S法宝+6S实操(案例视频分享)

第五模块 提问解答总结、培训效果

1、提问互动+管理能力落地总结

2、解答+后续跟踪服务+一对一咨询

3、学员总结分享、培训效果评价

标签：中基层管理+6S