VUCA时代的心力平绩效KPI-陈天迪培训课程-名师网

所属领域：人力资源 > 绩效管理
适合行业：生产制造行业政府机关部门服装鞋包行业教育培训行业其他
课程背景：绩效的意义：错误：不在于工作与收入是否匹配、不在于怎样盯着过错作惩罚、不在于考核做得对与错；正确：在于完善报酬分配是否合理、在于体现回馈付出的公平性、在于客观提醒工作要点。目的：产生激励的效果。
课程目标：从方向可控性、实施可行性、具体可操作性三方面，去掌握系统、实战、落地的绩效技巧。心力平：肯不肯做，心态问题；会不会做，能力问题；做不做好，水平问题。
课程时长：一天
适合对象：中高层管理人员、人力资源工作人员

内容：

一、绩效考核评估系统分类与应用
二、BSC法的应用
三、绩效的意义：
四、绩效KPI方法：
五、开展绩效需掌握的应用工具：
六、心力平绩效KPI提炼法
七、部门KPI指标分享：
八、系统开展绩效的时间推行表
九、绩效推进可能遇到的障碍
十、绩效数据整理及报告

标签：企业价值观 | 绩效考核 | 黄帝内经

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