内容：

第一部分中国企业打造国际品牌之路

一、世界财富地图和世界品牌地图

1、中国和中国企业的现状

2、1＝50？品牌的力量

3、发展中国家与发达国家在品牌地图上的差距

二、中国品牌走出去的困境与障碍

1、负面的国家形象

2、缺乏良性的企业文化

3、缺乏品牌建设能力

4、中西方文化差异

第二部分华为品牌之路

一、华为品牌成长的四个阶段

1、从零开始--对品牌的认知阶段

案例：运营商的定制手机

2、品牌定位--打造产品营销卖点

案例：待机时间最长的手机和世界上最薄的手机

3、用户沟通--品牌的情感内涵

案例：千手观音

4、品牌建设--持续、面向未来

案例：华为P20发布会

二、华为品牌的成功路径

1、品牌的基础是诚信

2、品牌的含金量来源于专业

案例：华为，不仅仅是世界500强

3、品牌是打出来的，不是宣出来的

案例：华为以销售驱动的市场策略

4、品牌借势--从国家品牌到企业品牌

案例：华为海外拓展初期的国家形象宣传

三、华为品牌营销的经验教训

1、过于注重技术指标，而忽视了与人心的连接

2、缺少软实力--文化价值观的输出

案例：可口可乐代表的美国文化

3、缺少统一的品牌构造（2B和2C分开了）

案例：华为的2B品牌--专业、严肃；2C品牌--年轻、新锐、时尚

4、企业文化过于低调呆板，缺乏与媒体和社会的良性互动

第三部分品牌定位和品牌诊断

一、开展和建立品牌定位

1、STP的理论基础

2、理解定位和价值主张

3、定位决策参考

4、中小企业品牌定位策略

案例：华为品牌定位剖析

二、品牌竞争的参考框架

1、识别竞争者

2、从行业和市场两个角度来研究竞争

3、分析竞争者

4、定义差异点和共同点联想

三、品牌诊断的概念

1、品牌的市场位置

2、品牌诊断模型

3、品牌人格理论

4、品牌延伸和架构

第四部分品牌资产管理

一、品牌化如何运作

1、品牌的作用

2、品牌化的范围

3、品牌金字塔理论

4、中国品牌营销的十大误区

二、建立品牌资产

1、品牌资产模型

2、品牌资产驱动因素

3、品牌人物形象的营销魔力

4、整合营销

案例：华为手机整合营销方案

三、管理和测量品牌资产

1、品牌审计与评估

2、品牌价值链

3、品牌强化和品牌活化

4、设计品牌化战略

第五部分品牌沟通和品牌传播

一、建立与客户的联结

1、传递顾客价值

案例：华为以客户为中心的价值传递

2、联系顾客情感

3、消费者决策模型

4、品牌产品线延伸

二、传递品牌内涵

1、服务营销

2、体验式营销

3、UPS理论--营销主张

三、品牌传播策略

1、广告工作机制的基础

2、内容营销

3、互联网时代的传播策略

4、品牌代言

现场演练：华为荣耀手机上市策划方案

标签：市场营销、品牌建设