《文采飞扬 应对有力 ——企业新闻稿、内参稿件写作,内参写作,摄影技巧暨舆情危机处理能力提升》

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  • 2019-05-14
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内容:

第一部分:新闻稿的策划与写作及新闻图片摄影技巧

一.重新认识新闻稿

新闻稿的功能

企业理念的宣传平台

企业形象对外宣传的窗口

企业舆情危机的化解利器

新闻稿的目标

文字表达更清晰

文章立意更深刻

文章主题更明确

文章价值充分体现

企业新闻策划的意义

成也萧何(成功案例)

败也萧何(失败案例)

成败在我(转危为安案例)

新闻策划的几个误区

新闻宣传不是我的事,媒体找我采访我才宣传

重视广告,不重视新闻

用经济视角和技术视角代替新闻视角

不注意宣传渠道

忽略宣传亮点

二.新闻稿写作及提升技巧

(注:新闻稿并不仅仅是对企业内新闻事件的记录,而是要在其基础上进行设计和创作,从而达到深度报道企业重大事件、弘扬企业文化,宣传标杆人物等目的。对文章的设计包括标题设计、导语设计以及小标题设计,更高一个层次是围绕同一个主题创作不同角度的文章。)

(一)新闻稿的创作技巧——主题明确,题文统一

主题确定原则

一篇文章只有一个主题

主题反应文章的写作目的

如何寻找主题

公司热点

行业热点

价值热点

题文统一

(1)所有的内容都需要为主题服务

(2)避免文字华丽但不切合主题的文字

4.新闻稿主题提升的方法

掘地三尺深入剖析

他山之石方法借鉴

突破思维模式/转变视角

高屋建瓴高度总结

★范文分享+即时练习

(二)新闻稿的创作技巧——架构清晰

1.基本新闻稿写作架构

开门见山;

具体情况;

交代缘由;

强调意义;

合理展望;

★范文分享+病文改错

2.围绕素材,自下而上——从材料升级为新闻稿

寻找材料中的共性并分类

根据不同的角度/顺序寻找写作路径

围绕选定路径,确定写作主题/思路

★范文分享+病文改错

(三)不同类新闻稿的具体写法

重大事件宣布

日常运作通报

先进人物报道

企业文化宣传

(四)标题制作

标题要求:

概括内容

吸引眼球

提升文章境界

标题制作方法

总结词+内容概要式

开门见山+总结成果式

人物+言论式

经典借用式

精彩比喻式

押韵对比式

(五)导语制作

形象比喻

高度概括

大胆预言

(六)小标题制作

要点提炼

经典借用

完美比喻

三、新闻照片的摄影技巧

(一)新闻照片的选择原则

人景结合彰显活力

根据内容选择角度

适当夸张提升效果

(二)新闻照片的摄影方法

聚焦摄影主题,虚化背景法

突出局部,彰显全景法

多角度拍摄,诠释主题法

抓拍动作,真实再现法

(三)不同场景拍摄技巧

主题会议

公司活动

具体人物

全景拍摄

第二部分:内参稿件的策划与写作

一、内参稿件的作用

企业内部信息沟通

企业重要情况传递

二、内参稿件写作的要求

信息充分——材料准确、全面

要点明确——易于理解、记忆

条理清晰——合理的逻辑架构

三、内参稿件写作的行文逻辑

1.论证(为什么)

2.论证的3种方式:

3.论证在内参稿件写作中的运用

4.归纳(是什么)

5.归纳的两种类型

6.归纳在内参稿件写作中的运用

课堂互动:论证和归纳思维方式的形成

三、下笔开篇——万事开头难

内参稿件开篇常见方式:

1.目的式;2.根据式;3.原因式;

4.原因+目的式;5.根据+目的式;6.视角渐进式;7.现象描述式

四、谋篇布局——金字塔结构

1.什么是金字塔结构

2.金字塔模式下内参稿件的写作要求

(1)结论先行

(2)上下对应

(3)分类清楚

(4)排序逻辑

课堂互动:即时问题的金字塔架构搭建,厘清写作思维层次

3.内参稿件的写作方法

(1)纵向关系:层层深入,逐层展开

(2)横向关系:①论证顺序②结构顺序③重要性顺序

④时间顺序⑤视角顺序

范文分享:用金字塔模式写作的内参稿件分析

五、内参稿件的主题提升方法

掘地三尺深入剖析

他山之石方法借鉴

突破思维模式/转变视角

高屋建瓴高度总结

★范文分享+即时练习

写作经验分享

1.先想后写,事半功倍;2.架构在前,内容在后;

3.好文要改,好句要谋;4.章法在手,速度不愁;

5.多练几手,成竹在胸。

第三部分:舆情危机应对与处理

一、舆情认知

何为舆情

管理者与舆情商

新闻舆情

网络舆情及特征

二、舆情引导中常见的问题

舆情苗头反应:轻、疏、慢

信息公开发布:捂、盖、瞒

对待媒体采访:拒、怕、躲

舆情危机处置:忙、乱、偏

案例分析:杭州“富二代”飙车案

三、媒体认知和应对方法

当今媒体真相

你为什么要在乎媒体

媒体是你的喉舌吗?

谁是你要打交道的媒体

新闻媒体的运作方式

新闻媒体的三种功能

案例讨论:非典危机与领导者媒体素养

新闻如何制造

人咬狗才是新闻吗

新闻的生产原料

新闻的表现形式与种类

愤怒新闻学/尖叫新闻学

突发事件与媒体采访

面对突发事件,请你选择:

不做不说,瞒天过海()

只做不说,行胜于言()

先做后说,后发制人()

边做边说,透明公正()

应对媒体采访的10个要点:

★必须也只能讲真话,且注意实据

★采访“零拒绝”

★如有可能,把坏消息一次说完

★及时道歉,说明进展,安抚民心

★降低舆论期待,不说大话,拒说满话

★对内统一口径,对外统一出口

★换位思考,提供丰富采访“菜单”

★及时找出盟友,善用“第三方”意见

★早发现、早隔离、早治疗+早沟通

★重视并善用互联网,连续不断提供原始权威信息,并驳斥荒谬谣言

新闻发言人素养

★你是个“推销员”

★你总是第一个说话的人

★为记者提供全套服务

★做媒体的引路人

★忘掉那些陈词滥调

★不要让传播谎言的媒体有恃无恐

★成功发言人的心理3要素

★发言人的语言艺术

★回答敏感问题的3个技巧

★如何说“无可奉告”

★发言人的形象和礼仪

案例讨论:非典中的王岐山

四、加强公共关系建设

危机公关的关键密码

危机利益攸关者

危机公关小组建立

危机公关的5大原则

1)承担责任原则

2)真诚沟通原则

3)速度第一原则

4)权威证实原则

5)系统运行原则

危机公关的3T原则

1)Tell You Own Tale(以我为主提供情况)。强调政府牢牢掌握信息发布主动权;

2)Tell It Fast(尽快提供情况)。强调危机处理时政府应该尽快不断地发布信息;

3)Tell It All(提供全部情况)。强调信息发布全面、真实,而且必须实言相告。

危机公关的三重机制

1)避损机制——建防火墙

2)减损机制——用杀毒软件

3)用损机制——变危机为转机

案例分析:大国的奥运公关


标签:职业素养、办公技能

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