陈鹏导师主导的华北区有色金属行业精益生产项目年度总结大会启动。

     项目运营总监陈鹏导师对1年来有色企业精益生产项目推行工作进行梳理、总结，并对优秀精益项目进行表彰，学习共享项目成果。

      经过项目运营总监陈鹏导师的指导与精益推进办项目组的共同努力，企业以现场浪费识别与优化、现场5S的持续推进为基础，以线平衡提升与单车工时优化为抓手，通过精益生产项目点-线-面推进精益在现场的落地，同时加强精益人才队伍建设，促进生产低成本、高效率的运作。

2021年有色企业在项目运营总监陈鹏导师的辅导下，共申报、立项精益项目89项，各单位均达成阶段目标； 按全年预测生产底线进行计算，累计可计算的费用节约约1000多万元；岗位优化节省9人。推进七大浪费专题月活动，分别开展了等待浪费、动作浪费识别，累计申报并消除浪费识别项目68项，达成阶段目标。

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