随着精益生产方式在企业运营中不断地深入开展，现场管理的重要性逐步显现。现场管理是制造型企业的基础工程，是其它管理系统良好运行的基石。但在实际的管理运营过程中，企业现场的管理总是差强人意。污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源、危险源，这六大源头的隐忧时时影响着现场管理的各个方面，对于企业的持续长足发展影响极大。所以，查找“六源”活动与改善治理是目前企业在精益推进中的重点工作。

2020年12月实战派精益管理专家陈鹏老师受邀到长春汽车企业开展为期2天的《设备六源改善与设备选型》课程。

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