《企业文化建设和执行培训课程大纲》

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  • 2019-12-26
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内容:

第一章企业实力

第一节企业实力综述

第二节企业硬实力

第三节企业软实力

第四节企业活实力

第二章企业文化新定义

第一节传统企业文化的缺陷

第二节新定义要义

第三节基于智能管理理论的企业文化定义

第三章企业文化的塑造

第一节博弈十二智的启示——以人为本新注解

第二节C元素的启示——企业九智模型架构

第三节企业文化中的主导文化

第四章企业文化的传播

第一节企业文化传播角色

第二节企业CIS升级

第三节播传管控

第五章企业文化的执行

第一节企业文化执行工具

第二节外行传递法

第三节内智渗透法

第六章企业文化落地成果

第一节自我教化与教化引导

第二节企业文化导师及其工具

第三节企业文化测评流程

标签:企业战略、企业文化

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