《卓越团队的五项管理培训》

• 所属领域：
• 适合行业：商超零售行业 快消品行业
• 课程背景：
• 课程目标：一、帮助企业打造铁军团队； 二、帮助企业提升团队管理水平； 三、帮助企业培养团队骨干人才； 四、《卓越团队的五项修炼》对企业的价值 1、解决“三茫” Ø 茫然 员工思想茫然，没有方向； 员工的方向和公司的方向不能形成合力，甚至分道扬镳； Ø 盲目 员工做事情没有计划； 员工做事情没有方法和手段； Ø 忙碌 员工做事情不分轻重缓急； 员工做工作只讲过程，没有结果； 2、提高“三效” Ø 效率 员工工作效率低，做事磨磨蹭蹭； 上班时间玩电脑，下班加班加点； Ø 效果 员工效率虽高，但工作质量较差； 员工只讲过程，不讲结果； Ø 效能 员工做事只讲眼前，不顾长远； 部门只顾扫门前雪，不顾团队； 3、建立“三自” Ø 自信 员工缺乏自信，能量得不到释放； 员工缺乏他信，得不到团队认可； Ø 自发 员工不能主动做事，靠监督； 员工做事不是用神，而是用形； Ø 自制 公司规章制度越来越厚，越来越细； 管理监督层比基层员工都多，机构臃肿；
• 课程时长：一天
• 适合对象：企业总裁、总经理、营销总监、市场总监、大区经理、分公司经理、业务经理、业务代表、以及销售支持部门等全体员工。