《非财务人员的财务管理培训课程大纲》

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  • 2019-09-19
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内容:

一、企业管理者为什么要学习财务管理?

1、企业管理的发展规律。

2、财务管理的二条主线,三个层次。

二、如何看待会计工作?

1、会计核算:理解会计核算的六字真经。

2、税收筹划:需提升至企业战略层面。

3、财务分析:如何读懂三张报表。

4、内部控制:查错防漏还是高层的风险治理?

5、全面预算:预算的精髓是什么?

三、财务管理的内涵

1、融资者的几个误区

2、来源于资产负债表左边的融资

3、亏损的项目是否值得投资?

4、如何理解私募股权投资?

5、什么是互联网金融?

管理者的财务智慧

主讲:陈愷老师

课程提纲

一、企业管理者为什么要学习财务管理?

1、企业管理的发展规律。

2、财务管理的二条主线,三个层次。

二、如何看待会计工作?

1、会计核算:理解会计核算的六字真经。

2、税收筹划:需提升至企业战略层面。

3、财务分析:如何读懂三张报表。

4、内部控制:查错防漏还是高层的风险治理?

5、全面预算:预算的精髓是什么?

三、财务管理的内涵

1、融资者的几个误区

2、来源于资产负债表左边的融资

3、亏损的项目是否值得投资?

4、如何理解私募股权投资?

5、什么是互联网金融?


标签:财务法律,非财管理

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