《风林火山——团队执行力训练》

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  • 2019-04-19
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内容:

课程大纲

第一讲:课程导入

思考:工作中你有没有遇到以下问题?

1.执行力:企业的核心能力之一

2.解读个人执行力和团队执行力

3.什么是“风、林、火、山”?

第二讲:如何提高个人执行力

一、执行力的定义

1.愿景的重要性

2.目标的五个原则

3.有效执行的措施

二、执行力误区

1.努力工作等于绩效成果?

2.工作做不完,能做多少做多少?

3.计划不如变化快?

三、提高个人执行力的七个方法

1.透过目标计划提升执行力

2.善用有效沟通提升执行力

3.有效时间管理提升执行力

4.通过问题解决提升执行力

5.善用冲突管理提升执行力

6.运用绩效考核提升执行力

7.通过学习创新提升执行力

第三讲:如何提高团队执行力

一、执行的三个核心流程

1.战略流程:做正确的事

2.运营流程:正确的做事

3.操作流程:把事做正确

二、团队缺乏执行力的原因

1.没有强执行力的企业文化

2.管理人员没有率先垂范

3.制度缺失,流程繁复,时间节点不明

4.过程管理失控,没有监督、没有反馈,没有考核

5.绩效考核不完善,没有奖惩措施

6.人力资源管理不善,没有准入和退出机制

三、团队执行力提高的方法

1.上下同欲:执行力企业文化的树立

2.身先士卒:管理者向领导者的转变

3.约法三章:制度和流程的建立和优化

4.管理闭环:严密的检查、反馈、再计划过程

5.奖勤罚懒:运用激励手段,完善激励机制

6.能上能下:淘汰掉没有执行力的人员

7.日清日结:培养日升日高的工作习惯

8.开拓创新:不断寻找简化流程,提高效率的方法论


标签:通用管理、执行力

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