内容：

1.目前人力资源管理存在的主要问题

1.1人力资源管理与组织战略的契合性差

1.2人力资源管理对员工的激励作用差

1.3人力资源管理无法满足企业发展要求

2.人力资源管理的最佳实践——以华为为案例

2.1华为的核心价值观与执行方式

2.2华为的选人的标准基础与方法

2.3华为的绩效考核方式与员工激励

2.4华为的股权激励与留人策略

3.人力资源管理服务与组织战略——设计组织的使命

3.1为什么需要组织使命

3.2如何设计组织使命

3.3人力资源管理的主要功能及其与组织战略契合的方式

4.人力资源管理服务于组织战略——找到合适的人

4.1使命与合适的人

4.2设计合理的能力素质模型

4.3设计合理的招聘方式

5人力资源管理服务于组织战略——绩效考核与激励

5.1组织目标分解的方式

5.2部门/员工目标与组织目标结合的方式

5.3考核时需要关注的几个问题

标签：企业战略、战略规划