内容：

第一单元时间管理-效率的根源

引子：如何花钱：如果每天都给你8.6万，必须当天花完，你怎么花？

时间管理的四大特征

你是如何看待时间的？

案例：柳比耶夫

时间的价值

游戏：撕纸

计算你的时间价值

时间管理的四则运算法则

加法：找出隐藏时间

减法：减少无谓时间

乘法：提高工作效率

除法：根除浪费时间

视频观摩：《刘易斯的一天》，每组分享时间管理的问题在哪里

第二单元沟通技巧：达成共识的智慧

什么是沟通

案例：和尚出家

中国人的沟通特征

模糊的表达

清晰的内心

沟通的基本模型

一个中心：共识

两个基本点：情绪和关系

三大原则：建设性、精确性、策略性

测试你的沟通能力（现场测评、点评）

第三单元教练辅导：教练更多个你

什么是教练辅导？

教练技术基础介绍

教练辅导角度给下属分四大类

高意愿，高技巧

高意愿，低技巧

低意愿，高技巧

低意愿，低技巧

职场新人十大心里解析

教练辅导四大落地方法

角色扮演

陪同展业

个案研讨

数据分析

以上四个方法都是按，解释，操作流程，现场模拟训练方式进行培训。

第四单元有效激励：状态决定结果

激励三个层次

他励

自励

无励

激励的八大动力

激励的九种方法

愿景激励-人都为希望而活

赞美激励-如何有效的表扬和批评员工

荣誉激励-特殊的荣誉给特别的员工

晋升激励-建立多元化的晋升通道

情感激励-感情力量对激励的巨大推动

培训激励-提升素质作为长期激励

竞争激励：激发员工内部潜能

授权激励：职务提升与参与管理

餐饮娱乐激励：中国的“吃”文化

第五单元自我管理：我是一切的根源

修炼强大的内心

阳明心学-执行合一：工作即修行

案例：王阳明创立心学之路

自我管理之控制

管理者第一原则：以身作则

游戏：喝酒游戏

自我管理之自省

道家：自省；儒家：自知；佛家：观照

毛泽东：批评与自我批评

自省功夫，决定发展速度！

自我管理之经营

战略、目标、资源

自我管理操作方法：量化管理，每天进步一点点

如，每天读书30页，每天找一个下属沟通，一周跟领导详细沟通一次等

如何实现目标

山田切分法

游戏：抢30

课堂作业：制定人生蓝图

如何管理好目标

管好目标就是管好计划

五讲四每

标签：通用管理、管理技能