《卓越团队建设与管理培训课程大纲》

• 所属领域：通用管理 > 团队建设
• 适合行业：电力能源行业 医疗卫生行业 房地产行业 通信行业 保险行业
• 课程背景：一个集人性特点与现代治企之法的智慧层面课程！ 一个帮助中层全面提升其团队战斗力和业绩的实战课程！ 为什么我们的营销总是单兵作战，形不成团队合力？ 为什么我们现有的生产效率总是增长缓慢？ 为什么我们的管理总是流于一种形式，缺乏强大的团队执行力？ 为什么我们努力管理的团队总是士气不高，没有战斗力？ 为什么我们的管理人员有能力却总是无法产生实际的业绩增长？ 企业竞争源于团队竞争力，企业发展源于团队的发展，而团队源于强有力的中层！如何迅速提升中层管理者的管理队伍的建团带团能力；能否营造一切氛围做管理是企业持续保持核心竞争力和竞争优势，赢得和应变市场的重要保证！
• 课程目标：1、讲授中层角色功能和价值，帮助中层找准自己的定位，从而打好打造高绩效团队的基础； 2、深刻理解招聘核心，理解招聘流程和方法，运用测评工具选人、留人技巧； 3、深刻理解经营团队的核心是营造一切氛围做管理，如何打造一个自动自发的能量场； 4、针对性地讲授目标管理的操作细节，力争把公司目标变为个人想要的目标。
• 课程时长：一天
• 适合对象：