内容:
模块
内容
教学目标
第一单元TTT概述
模块1:培训的定义及对企业的价值
(0.5小时)
破冰:培训师融入活动
导入:培训的认知与培训的战略意义
培训和教育的区别
培训对企业的真正价值
学习掌握培训基础理论
明确培训对企业的真正价值
模块2:培训师角色认知
(0.3小时)
培训师的2个职责
培训师的3种角色
培训师的6种能力
培训师的使命
学习培训流程
掌握培训效果的推进方法
明确培训师的使命
模块3:成年人学习理论
(0.2小时)
讨论:成年人学习的主要特点有哪些?
听众需要什么
成人培训主要原则
受众分析
成人培训特点
第二单元精彩演说呈现技能训练
模块4:录像演练
(1.5小时)
每位学员1分钟演讲演练
问题分析与总结
录像回顾与点评 通过演练快速发现问题
通过回放点评快速提升
模块5:一二三演说模式
(0.5小时)
一个前提
二个定律
三大原则
掌握演说的核心理论
通过案例深入理解演说核心
模块6:演说台风的塑造
(2小时)
自我介绍与压力缓解
演练:自我介绍的设计
专业讲师上台流程
专业讲师声音训练
专业讲师肢体语言技巧
课程中如何讲好故事
演练:3分钟讲一个让你感动的故事
提升内训师心理素质
学习缓和压力的方法
第三单元提升培训的方法和技巧
模块7:专业培训的方法
(2小时) 如何有效开场和结尾
讲授能力是基本功
课程中如何演绎桥段
四种辅助培训方法运用
培训师点评技巧 掌握讲授能力基本功
会运用六种培训方法
精彩点评
模块8:有效的控场技巧
(0.5小时)
现场互动的六大技巧
培训师的四种关键控场能力
培训破冰和培训氛围创造
如何控制较难处理的学员
培训工具的运用
快速掌握课堂上的互动和控场的技巧
增强授课、讲授的现场感染力
现场改变突破自己
第四单元课程研发和培训工具开发
模块9:课程研发
(0.5小时)
1.内容设计影响因素及效果
2.准备内容的要点
3.培训讲义制作五线谱
4.PPT制作技巧
5.演练:内容设计现场示范呈现
设计培训课程的结构
快速掌握课程内容设计五线谱
现场就能学会讲义五线谱制作
学习各种常用工具的使用方法
熟知培训场地的编排
模块10:培训工具的使用
(0.5小时)
怎样使用翻纸板及白板
怎样使用投影仪及其它设备
翻页器使用技巧
培训场地安排方式
学习各种常用工具的使用方法
熟知培训场地的编排
第五单元培训师自我提升之路
模块11:培训师自我提升之路
(0.5小时) 1.培训师的七项修炼
2.五种高效学习方法
3.量化学习的具体做法和策略
4.每天进步一点点
模块12:三人组队综合演练(或全体学员试讲考核过关)
(1--6小时)
快速反应演练:即兴演讲
综合汇演:模拟角色演练:主持人颁奖嘉宾获奖者
课程结束:培训师寄语《感恩的心》
通过演练或考核巩固培训效果
标签:人力资源、TTT
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