内容：

第一阶会员：《招商·转化》/5天

对象：体验用户或零售会员；

目标：转化为初级代理商；

【第一课】趋势解读：新零售/个体创业/选品标准引领；

【第二课】品牌介绍：创始人初心/文化诠释/优势呈现；

【第三课】产品介绍：技术蓝海/产品优势/案例分享；

【第四课】模式讲解：盈利模式/案例分享；

【第五课】政策公布：制度分析/政策公布/跟进转化；

第二阶初级：《成长·进阶》/5天

对象：刚加入品牌，需要了解行业，启动零售，做好事业规划的新代理；

目标：重塑观念重拾形象，盘点资源，掌握必备技能，顺利完成成长进阶；

【第一课】拥抱变化：微商局势解读与创业心态剖析；

【第二课】发圈技巧：朋友圈基础形象优化及自用分享技巧；

【第三课】流量启动：资源盘点及实用增粉技巧；

【第四课】资源变现：产品分享技巧与公司介绍话术；

【第五课】成长进阶：30天实战规划与个人成长指引；

第三阶中级：《营销·突围》/5天

对象：拥有一定零售用户，需要从零售到团队跨越的中高层代理；

目标：植入新零售思维，拓宽渠道建立圈子，实现健康持续的长线营销；

【第一课】超越终端：打破传统零售思维，借助分享经济推动快速裂变；

【第二课】痛点营销：专业观点类发圈文案写作技巧；

【第三课】专业度提升：竞品分析与客户诊断技巧；

【第四课】长线开发：零售转代理的日常开发四步骤；

【第五课】线下营销：同城圈子建立与信任度建立；

第四阶高级：《实战·领航》/5天

对象：拥有团队的中高层代理；

目标：提升领袖格局，完成角色重塑，提升基础管理技能，确保团队正常运作；

【第一课】角色重塑：领袖成长误区与个人影响力修炼；

【第二课】职责梳理：领导人必须聚焦的五件事；

【第三课】形象塑造：从零售到招商的发圈策略转变；

【第四课】组织构建：团队架构梳理与微信群管理流程建立；

【第五课】团队规划：如何定制一套健康的团队管理规划；

——实际授课过程中将结合品牌情况做适当调整——

标签：人力资源、培训体系