内容：

第一章沙龙定向与团队动员

1、为什么说线下活动≠同城沙龙？--沙龙四大误区/现场诊断；

2、如何区分同城沙龙/小型交流会/大型招商会？--沙龙三大目的；

3、赢在起点：明确三类沙龙导向，完成方案定向研讨/含点评；

4、不唤醒核心，沙龙只是老大一厢情愿的孤军奋战；

5、版权工具：核心动员令《四步感召法》/现场示范；

6、现场演练：10分钟即兴动员演说；

第二章价值塑造与邀约策略

1、为什么现场爆满却人心涣散连代理都沦为袖手旁观？

2、沙龙不是乌合狂欢！--邀约必须聚焦的四种人群；

3、排兵布阵：如何遵循人性切合需求借助素材高效邀约？

4、邀约不靠话术：聚焦需求塑造价值必须紧扣四大维度；

5、版权工具：价值塑造的《16宫格分析表》深度解密；

6、现场研讨：《非来不可的十大理由》提炼；

第三章流程设计与氛围优化

1、为什么沙龙现场很容易误入暴力与冷场的两个极端？

2、脱离受众单向自嗨是沙龙会效果沦陷的背后推手；

3、前车之鉴：《暴力分享引发的血案》事件点评；

4、老炮支招：完美流程设计必须遵循的《六套组合拳》；

5、版权工具：氛围优化的《四感模型》/含流程模版；

6、现场演练：流程设计研讨与分组优化辅导；

第四章人员分工与职责梳理

1、老大很抓狂：为什么会前分工很清晰，现场执行很蒙逼？

2、真现大白：人们往往只做你检查的事而不做你要求的事；

3、巧妇难为无米之炊；--有限人手如何高效利用？

4、百试百灵的分工秘诀：事事有人做，人人做对事！

5、版权工具：会前/会中/会后分工明细与职责详解；

6、现场演练：人岗匹配圆桌会议；

第五章进度把控与现场执行

1、一手好牌为何打得稀巴烂？--高手需要武林，亮点需要执行！

2、场地到物料迎宾到舞美策划到执行，如何统筹把控步步为营？

3、老大谨记：进度分节/岗位细分/反复确认是关键；

4、实践出真知：耳听为虚眼见为实！--多项细节执行技巧详解；

5、版权工具：《金牌会务国标15条》/含物料及音乐工具包；

6、现场研讨：执行细节多重优化辅导；

第六章演说逻辑与内容设计

1、为什么现场奢华会务精细氛围却平淡无奇人心难以凝聚？

2、不聚焦受众和结果的演说内容设计是商业沙龙最大的败笔；

3、主持人：如何营造氛围塑造嘉宾铺垫惊喜做好控场衔接？

4、主讲嘉宾：如何分析趋势颠覆观念推崇品牌让成交水到渠成？

5、见证分享：如何做到真实演绎走心同理完成华丽感召？

6、现场演练：三大角色的逻辑设计与内容填充；

第七章台风训练与脱稿路演

1、为什么一上台你会手心冒汗呼吸困难大脑一片空白？

2、如何快速走出舞台阴影消除紧张感轻松脱稿演说？

3、现场示范：从束手无策到中规中矩，从呆板生硬到端庄大方；

4、如何提升语言渲染力把故事演绎得真实生动扣人心弦？

5、版权工具：商业演说的《台风五行训练法》；

6、现场演练：脱稿演说与台风控场综合训练；

第八章现场洽谈与跟进成交

1、为什么你的现场成交不是爱，是伤害？--套路惹的祸！

2、如何避开现场咨询的五个坑？--成交是一个过程不是某个瞬间！

3、成交不靠套路：咨询氛围建立与洽谈原则指引；

4、二次成交策略：五类人群的会后跟进/限时私聊与长线维护；

5、版权工具：《商业谈判五步说服力》完整示范；

6、现场演练：洽谈技能强化训练；

标签：职业素养、办公技能