内容：

第一章走出培训盲区

1、现状&困惑：为何微商培训会沦为鸡肋？案例剖析；

2、如何正确理解培训的使命？--传递文化/信心/情感/技能；

3、走出盲区：微商培训管理最容易掉进的“五个坑”；

4、培训≠授课，版权工具：培训体系四大模块解析；

5、现场研讨：培训体系现状调研&诊断；

第二章课程体系规划

1、自我诊断：为什么新人培训过后几乎毫无章法狂轰滥炸？

2、海量课程≠培训体系，课程体系规划的“1+3+1模型“；

3、推动人才孵化增强团队黏性：四大阶梯必修课项目规划；

4、版权工具：课程编排的“五维设计法”/案例示范；

5、现场演练：线上商学院课程体系梳理/含培训周期；

第三章原创课件开发

1、为什么牛逼的课程越来越多，听课的人却越来越少？

2、讲师自嗨是对学员的放任，如何改进课件增强学习意愿？

3、版权工具：原创课程开发的“四步成型”/含三类型课件；

4、现学现用：运用“五步审核法”现场做课件诊断与修正；

5、现场见证：个人原创课件辅导与审核；

第四章课件调研技巧

1、如何实现团队自身造血？--实战经验萃取与传承原理！

2、教练思维：你的团队就是最好的金矿，教你三面“掘金”；

3、有的放矢：精准定位调研对象及内容的四个步骤；

4、版权工具：课件调研流程与五步沟通话术/刨根问底；

5、实操指引：课件分类技巧及课件库建设规划；

第五章线上授课技巧

1、套路泛滥：为什么真实逆袭往往被讲得像编的一样？

2、案例呈现：线上分享如何把故事演绎得真实生动有感染力？

3、版权工具：课程四大模块内容的分类演绎技巧（示范）；

4、尖叫方法：不用语音无需打字远离背稿，带你装逼带你飞；

5、实战演练：像大咖一样讲课&点评；

第六章讲师团队建设

1、品牌内耗：团队各自为政，封锁交流是最大的资源浪费！

2、如何打开代理心门，营造交流氛围，实现组织经验共享？

3、管理法门：讲师团队激励机制的设计及心态引导技巧；

4、标准建立：讲师团队编制的二八法则及甄选标准/职责规划；

5、点石成金：讲师定向/课程包装与资质塑造策略/现场完成；

第七章培训流程管理

1、为什么单一的培训平台会沦陷？疲于奔命或机械依赖都是不归路！

2、如何有效提升学习积极性？--提升价值/激发意愿/设置门槛！

3、翻转课堂：如何借力网络培训平台，并与微信群互动有效结合？

4、实战辅导：培训群全程管理流程设计与实施策略支招；

5、方案定制：根据不同的培训项目定制不同培训平台；

第八章培训效果评估

1、人们不做要求的只做检查的，不做跟踪是对培训最大的践踏；

2、权威理论：《柯氏四级评估》在微商培训管理中的灵活运用；

3、实战工具：二级评估考核机制设计，扫清不听课的“懒癌”；

4、实战工具：三级评估监督反馈机制设计，让执行变成一种约定；

5、现场交付：定制培训效果评估激励方案；

标签：通用管理、团队建设