《快乐工作-新生代员工情绪与压力管理培训课程大纲》

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  • 2019-11-01
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内容:

破冰游戏:危险数字

开篇讨论:VUCA时代,你准备好了吗?

第一章:走进压力——与狼共舞

第一讲:压力知识学习

1.压力产生过程

2.五种压力源

3.七种刺激类型

1)选择或改变

2)不确定

3)面临威胁的重大事件

4)持续不断的心理衰竭

5)需求与能力失衡

6)环境不适应

7)未来忧虑/伤痛回忆/朋辈攀比/突发小事件

4.评价过程

5.面对压力的两种反应

1)破坏性心理防御机制

2)建设性心理防御机制

课程讨论:18种狐狸,18种心态

第二讲:压力管理五个步骤

第一步:ABC法则——改变思维方式

1.放弃“非黑即白”和“非此即彼”的刻板思维

2.不要成为“应该”的奴隶,放弃绝对化要求

3.避免认知偏差,保持客观的态度

4.七个问题辨识压力

第二步:凯利魔术方程式—预想自己的抗压边界

1.问你自己可能发生的最坏状况是什么?

2.问你自己准备接受的最坏状况是什么?

3.问你自己设法改善的最坏状况是什么?

工具练习:画画你的“高压阀”

第三步:积极换框——实现由消极到积极的转变

1.意义换框

2.环境换框

3.内容换框

游戏练习:火柴游戏

第四步:复制卓越—提升自己的抗压能力

1.找一个榜样,对方擅长于你想擅长或复制的事物

2.洞察这位榜样的内心状态

3.观察榜样完成任务的过程

4.采纳榜样的思维和情感策略

游戏练习:双手抓住绳子两端不放,如何使其打一个死结?

视频学习:蒋甲被拒绝了100次后,世界开始对他说Yes!

第五步:直面问题—五步脱困

1.第一步:困境

2.第二步:改写

3.第三步:因果

4.第四步:假设

5.第五步:未来

案例练习:学车和写作

第三讲:职场压力管理

1.工作压力源探寻

2.工作本身压力管理

3.职场人际关系压力管理

4.职业发展前景压力管理

5.其它方面压力管理

6.4D行动法

第二章:拥抱情绪——春暖花开

开篇讨论:看视频感受情绪

第一讲:觉察情绪——遇见未知的自己

1.情绪产生原理

2.四种基本情绪

3.复合情绪解读

4.情绪钟摆效应

5.情商五个方面

课堂练习:画出自己一周的情绪脸谱图

第二讲:管理情绪——我的情绪我做主

理论学习:从大脑结构认识情绪

案例学习:棉花糖实验

视频欣赏:今天你踢猫了吗?

方法1:艾利斯“情绪ABC法则”

案例学习:老太太的烦恼和美国总统罗斯福家里被偷

方法2:费斯汀格法则

案例学习:八达岭野生动物园老虎咬人事件

方法3:ETA法则

案例学习:项目经理彬彬和小玲的跨部门冲突

方法4:避免三个非理性信念

案例学习:给他/她打电话总不接电话

方法5:摧毁负面心锚建立正面心锚

1)情绪的刺激

2)重复并加强

课堂练习:列出你的情绪管理工具清单

第三讲:职场情绪——同舟共济扬帆起

案例学习:成吉思汗“盛怒杀爱鹰”的故事

1.造成工作情绪的七件事

2.七招缓解工作情绪过大

3.化解团队冲突五个方法

1)回避型—“我不招惹麻烦”

2)竞争型—“我一定要赢,赢是最重要的”

3)退让型—“恰似我的温柔”

4)妥协型—“我退一步,你也让一步”

5)合作型—“三个臭皮匠顶个诸葛亮”

4.六大步骤达成职场“合作”

5.避免职场“硬批评”的三个技巧

课堂讨论:西游记团队中的冲突管理?

标签:职业素养、压力管理

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