主讲课程：《商业模式画布详解与应用》、《商业模式创新路径与技术》、《商业模式创新方法等。

资历背景：香港管理工程学院客座教授 博智汇商业模式研究中心主任 国家注册人力资源管理师高级考评员 国家注册高级促动师 国家注册课程项目开发师 国际劳工组织SIYB中国项目高级讲师 先后在中国人寿、大宝化工等数家企业担任高管，有长达十余年的企业高管工作实践，6年企业管理咨询经历，18年的讲台经验。近10年潜心研究商业模式及商业模式创新学说，并创建了商业模式四维创新理论，为近百家企业、政府组织和社会团体提供了培训指导，受训人员达30000余人，获得受训单位和人员广泛而一致的好评。

客户案例：中国农业银行、中国工商银行、中国移动、中国电信、中国邮政、中国人寿、中国平安人寿、中国太平洋人寿、沃尔玛、索菲亚、红苹果家具、亚振家具、柏森家具、格兰仕电器、汤浅蓄电池（日资）、屏荣食品（台资）、雷诺尔幕墙、瑞洲科技、富信电子、广东德顺医药、博泰科技、广东吉玉、广东客家红、乐从供销集团、景隆电力、瑭虹釉料、远泰制釉、华信陶机、永特铝材、时代辉业、科博工业用品、华晟日化、御纺布业、天业彩印、瑞洲科技、蚬华电子、科荣电子、东南海业、浙江丽都玻璃机械、深圳金阳、奥科电器、丹丽洁具、文达创赢……

客户评价：【授课风格】 逻辑思维清晰、缜密，情理兼备； 普通话标准，语言感染力强，富幽默感； 善于调动学员的现场参与热情和学习积极性，控场能力突出，善于倾听、引导和回应。 【教学特色】 形式丰富：除传统的讲授方式外，巧妙运用案例研讨、技能训练、角色扮演、体验式游戏、头脑风暴、世界咖啡、鱼缸技术、音乐配合等国际前沿的培训技术，形式新颖、寓教于乐，能最大限度地激发学员自身能量，共建生动课堂。 工具落地：教授学员工作中实用工具的使用方法和操作技巧，确保对其实际工作带来帮助。 学以致用：培训现场做到“讲练结合”，以达到“知行合一”的培训效果。