内容：

1、企业战略规划
战略规划拟定
战略分析
策略选择
2、企业文化建设
核心价值观的提炼和宣导
全面导入CIS
构建完备的企业文化载体
3、组织设计
组织结构优化设计
各部门功能描述，关键岗位职位描述
岗位分析
4、流程与绩效管理系统
揭示年度经营方针
建立绩效管理制度，订定各单位之关键绩效指针(KPI)
对公司的每一流程建立衡量指标并指定流程所有人对流程绩效负责。
5、薪资管理系统
建立职等与职称体系
订定公司薪资政策
调整薪资结构(CompensationStructure)
6、培训系统
规划年度培训方案，
以建立各职系人员专业知识与核心技能(KSA)
各单位自行培训应系统化
内部培训体系与讲师制度

标签：领导力 | 执行力 | 沟通技能