内容：

1、胜任力模型的起源与发展

1.1传统的胜任力模型

1.2二代模型的演变

1.3胜任力模型与任职资格

1.4胜任力模型与岗位任务模型

2、胜任力模型的构建

2.1构建胜任力模型的基本流程

2.2如果进行战略文化分析

2.3工作情境分析--一种新技术

2.4行为事件访谈的操作技巧

2.5如何对访谈资料进行编码

2.6利用焦点小组访谈聚焦指标

2.7扩大样本的问卷调研

2.8如何形成模型框架

2.9撰写指标与行为分级的要诀

3胜任力模型的应用

3.1胜任力模型转化为招聘标准

3.2基于胜任力的学习地图与课程设计

3.3人才梯队建设的胜任力标准

3.4基于胜任模型的人才盘点

3.5宽带薪酬如何做到能力定薪

标签：通用管理,管理技能