《战略性系统化品牌管理策略》

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  • 2019-06-11
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内容:

前言:
1.我们为什么需要做品牌
2.建立品牌的利益
3.品牌与产品的区别
4.品牌经营是系统性工程
5.建立品牌根据地
第一单元一张图了解企业战略与品牌战略的各个构面
1.战略构面的设计
2.品牌管理系统图
第二单元如何用三角平衡图做品牌诊断
1.品牌诊断
第三单元品牌管理的第一步——品牌识别系统剖析
1.品牌识别系统
2.品牌(识别)的发展流程:(1)背景和策略分析
3.策略性品牌分析
4.竞争者分析(Competitor Analysis)--竞争者的品牌定位与形象
5.竞争者分析(Competitor Analysis)---竞争者的强处与弱点
6.消费者洞察
7.未来市场主流人群分析
8.圈层化现象
9.Censydiam背后的心理学理论,分为一个二维架构。
10.Censydiam模型,从人生动机,归纳了当代消费者的八种趋势。
11.未被满足的需求(Customer Analysis)
12.左右圈理论模型
13.品牌的自我分析---现在的品牌形象
14.品牌愿景(识别)的发展流程-步骤二:明确指出所具抱负性的品牌联想
15.核心价值选择/消费者精神追求
16.品牌愿景(识别)的发展流程-步骤三:优先投入品牌核心愿景(识别)要素
17.使命、愿景与品牌承诺(案例星巴克)
18.发展品牌承诺的步骤
19.品牌愿景(识别)的发展流程-步骤四:建立品牌精髓
20.品牌的识别结构
21.品牌精髓(Brand Essence)
22.设计品牌精髓三个特性
23.品牌识别的核心层次
24.品牌识别的四个概念
25.品牌联想的类型
26.品牌联想的独特性
第四单元产品识别的4个延展
1.品牌视为产品:产品相关联想:A、产品范围:与产品类别的联想(案例:屈臣氏)
2.品牌视为产品:产品相关联想:B、产品相关属性(案例:哈根达斯)
3.品牌视为产品:产品相关联想:C、质量与价值(案例:汽车品牌)
4.品牌视为产品:非产品相关联想(案例:always/王老吉/瑞士手表)
第五单元组织识别的6个延展
1.品牌视为企业(组织)概念
2.品牌视为企业(组织):小区/社区导向(案例:麦当劳)
3.品牌视为企业(组织):知觉品质(案例:格力空调)
4.品牌视为企业(组织):创新(案例:苹果手机)
5.品牌视为企业(组织):关心顾客(案例:星巴克)
6.品牌视为企业(组织):存在于成功(案例:腾讯)
7.品牌视为企业(组织):本土化与全球化(案例:肯德基)
第六单元打造视觉锤子(象征符号)
1.品牌视为象征符号
2.品牌符号化-吸睛优先(案例:TEAVANA)
3.如何寻找符号
第七单元“好个性”成就“好未来”
1.品牌个性类型
2.品牌个性形成来源(案例:lumi/奥利奥/邦迪创可贴)
第八单元价值主张
1.价值诉求
2.产品概念价值主张
3.组织联想的利益
4.功能性价值(案例:M&M)
5.感性价值(案例:DOVE)
6.自我表现价值(案例:Marlboro)
7.社会价值(案例:哈雷机车)
8.价格(案例百达翡丽)
9.品牌个性价值主张
第九单元你的品牌定位钉在消费者心中了吗?
1.品牌愿景(识别)的发展流程:步骤五:品牌定位
2.建立品牌定位(案例:优衣库/清扬/白加黑)
3.类异点(PODs)
4.选择类异点
5.类同点(POPs)
6.动态性品牌定位
7.市场营销首要法则
8.创建新的品类的条件
9.卡位操作的阶段
第十单元策略先行之最重要的品牌策略
1.品牌策略定义
2.品牌化决策
3.品牌使用者决策
4.品牌名称决策
5.品牌策略决策
6.产品线策略(案例:丰田汽车/精工手表/熊猫手机)
7.产品线策略:增加/删减
8.产品线策略:长度加深/缩减(案例:宝洁公司)
9.品牌延伸策略(案例:海尔电冰箱)
10.多品牌策略(案例:P&G)
11.新品牌策略
12.合作品牌策略
13.品牌再定位决策(案例:宜家家居)
14.品牌化的活力点与差异点
第十一单元品牌不可缺少的8个品牌元素
1.品牌元素定义
2.品牌名称(Brand Name)(案例:IBM/甲骨文/Pintrest)
3.全球网络地址(URLs)
4.标志与符号(Logos与Symbols)
5.特征物(Characters)
6.标语(Slogan)(案例:De Beers/美颜相机)
7.广告代表曲(Jingles)
8.产品/包装
9.品牌故事(案例:褚橙)
10.品牌故事的九个角度
第十二单元“无体验”便“无未来”
1.良好体验的效益
2.感官体验/品牌审美(案例:上引水产)
3.情感体验(案例:飞鹤乳业)
4.思考体验(案例:方太厨具)
5.行动体验(案例:达美乐)
6.关联体验(案例:逻辑思维)
7.体验策略模块
8.体验管理系统的步骤
9.战略性体验管理树状图
10.体验矩阵
11.峰终原理
第十三单元如何做出成功的口碑营销
1.消费者决策过程的主要因素
2.口碑营销的主要阵地
3.社会互动
4.如何制造话题
5.口碑营销的方法
6.互联网就是口碑(案例/Flying Pie/Mellow Mushroom)
第十四单元内容营销的优化秘籍
1.故事是品牌最大差异化
2.故事是有层次的
3.不要卖,让顾客找上你
4.内容行销的购买3阶段(案例:麦当劳)
5.内容行销的步骤(案例:Go Pro)
6.内容营销的实践循环
7.场景中的6个面向
8.如何让产品自己说故事
9.故事式营销的成功关键
10.故事-商品讯息
第十五单元巧妙进行营销组合,将营销能量最大化
1.放弃消费者观点:迎向生活者构想
2.发现商品价值的三个方法
3.相对比较法(案例:ZARA)
4.相对比较法的步骤
5.体验分析法(案例:裸眼3D手机)
6.体验分析法步骤
7.萃取坚持法(案例:日本关东煮)
8.萃取坚持法步骤
9.产品策略(产品属性/产品差异化/产品创新/商品价值种类/产品概念拟定/商品打造品牌竞争力的步骤)
10.订价策略
11.品牌传播(如何安排顾客看到商品的战略思考)
12.系统传播管理
13.圈层化营销
14.FCB模式之应用
15.渠道策略与市场攻略
第十六单元如何用IMC战略设计对消费者的有效接触点
1.整合与重复
2.IMC模式的品牌接触传达系统
3.发展讯息与诱因策略
4.品牌讯息的来源
5.管理品牌的接触点
6.案例:阿联酋航空
第十七单元数位营销
1.数位化营销的作用
2.圈层化营销模型
3.数位营销的建立(案例:招商银行)
第十八单元品牌建构的创意方法
1.顾客甜蜜点
2.外部角色典范
3.顾客动机和未满足需求
4.乐于营销和冒险(案例:日本买马桶)
5.利用品牌现有资产(案例Caras)
第十九单元次要辅助联想战略——建立品牌权益的方法
1.借用辅助性品牌联想建立品牌权益
2.案例:阳澄湖/21客蛋糕/麦当劳与Uber/三只松鼠/爸爸去哪儿
第二十单元7个构面建立品牌关系
1.品牌关系的形成
2.品牌关系质量(BRQ)
3.品牌关系的构面
第二十一单元用矩阵的方法建立品牌权益
1.品牌权益矩阵
第二十二单元建立品牌知名度的3大核心要素
1.如何建立品牌知名度
2.案例:优衣库/印第安纳爆米花
第二十三单元解析品牌联想
1.品牌联想类型
2.联想的网格
3.组织联想的效果
4.如何建立品牌联想的方法
5.案例:小米
第二十四单元6方法可以让品牌质量可以被感知
1.如何建立质量知觉
2.案例:劳斯莱斯汽车
第二十五单元建立品牌忠诚度的方法
1.品牌忠诚的策略价值
2.提高品牌忠诚度的方法
3.品牌共鸣
4.产生品牌共鸣的途径
第二十六单元品牌评估的方法,品牌资产价值易知道
1.品牌资产评估指标
2.杨雅广告公司(Yong&Rubicam)的品牌资产评价(BrandAsset Valuator,BAV)模型
3.品牌资产的四个阶段
第二十七单元小组讨论
将学员分组进行矩阵式练习,以各种品牌战略建立品牌权益.

标签:品牌战略 | 营销计划 | 竞争策略

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