《打造卓越服务力》

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  • 2019-06-27
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内容:

第一单元打造卓越服务力的驱动力(价值篇)

①服务经济时代的五大特征

②苹果的创新之道

③经营之神的八个成功细节

④迪斯尼的成功之道

⑤服务文化为企业赢得尊严的六大理由

⑥提升服务力的九大回报

⑦现代企业为什么要着力提升文化服务贡献度

⑧当今时代的热点焦点亮点是服务,表现在哪六个层面

第二单元卓越服务力:互动多赢的核心竞争力《概念篇》

①服务的内涵本质目的

②服务的七大要素

③尊从顾客的“三大纪律八项注意

④“顾客永远正确”的五大理由、五大铁律和五大原则

⑤爱顾客的六大法则:

⑥卓越服务力的内涵与七个维度和十三大要素

⑦华为、海景、三一、交运集团成功的奥秘

⑧海底捞等位服务—让焦虑成为惬意与享受

⑨麦当劳的“神秘客户”

⑩海尔的服务升级催发中国服务革命

第三单元观念力:观念突围天地宽,文化共鸣谐发展(高度)

①为什么说注入理念比注入资金更有效益?

②观念对政党成功的意义

③深圳的成功之道?

④海尔的观念文化力是怎样炼成的?

⑤文化型服务型幸福型企业的基本特征

⑥“置信生活方式”的价值意义!

第四单元快乐力:阳光心态是智慧共享乐福是美德(温度)

①快乐服务的内涵与六大原则

②快乐服务的八大特征、

③快乐服务的六大意义

④快乐服务的十大智慧源泉

⑤提升自信的九大理念:

⑥宽容读懂顾客的八个层面

⑦培养幽默10大建议

⑧威商银行后来居上的奥秘?

⑨张彩霞缘何享受抱怨?

⑩吴丽为何受到小朋友欢迎?

11北师大快递大叔缘何受到90后的青睐?

第五单元亲情力:情感共鸣客感动以情动人心“市”成(温度)

①实施亲情服务的八大理由

②亲情服务的十大着力点

③亲情服务的五大角色

④乔.吉拉德的八大营销秘诀的启示

⑤“三年不鸣一鸣惊人”

第六单元感动力:惊喜激动的感受传奇的艺术故事(温度)

①忠诚顾客的六个特征

②感动服务的七大意义

③经营服务“五必懂”

④创造忠诚的五大“秘籍

⑤超值服务的七大着力点

⑥顾客期盼的服务品质的六大境界

⑦感动服务行动九步曲

⑧海景服务的“四步骤”“三境界”

⑨一把椅子的问候竟得到如此回报

⑩锦江饭店是如何感动外宾的?

第七单元用心力:执著追求服务业全心全意做最好(精度)

①“汽车大王”的神奇魅力

②用心服务的六个层面

③世界上知名度最高的加拿大人是谁

④“提灯女神”的魅力

⑤感悟践行感恩的十大价值取向

⑥牢记感恩十大准则

⑦责任心强的人的十大表现

⑧瑞金医院的“人文医学”关

⑨巨额订单缘何突然成交?

⑩黑松林粘合剂厂的奇迹是如何创造的?

第八单元精细力:精准求实求卓越精益求精铸完美(精度)

——点滴之处见品位,细微之处见精神

①国庆盛典的“零误差”

②一个字何止能值83万元?

③一次小服务缘何赢得8辆车?

④为什么加加林成为首位宇航员?

⑤肯德基是如何打败荣华鸡的?

⑥一个“臭皮匠”缘何杀了诸多“诸葛亮”?

⑦为什么细节决定成败、改变命运

第九单元、创新力:顾客难题创新题完善更新提效能(宽度)

——探寻服务科学创新升华价值

①服务创新的“五大法宝”

②有形产品服务化的三原则

③无形服务有形化的六大法则

④为什么酒香更怕巷子深?

⑤服务创新的八个层面

⑥三一重工成为世界泵王的秘诀?

⑦购车也有“反悔权”?

⑧五星级服务的内涵外延

⑨一至五星级传奇服务八大亮点

⑩深度精细化服务的六大关键、八大趋势

11汽车美容师的六个第一

第十单元、人性力:专门为您量身做个性服务人性化(深度)

①人性化服务的九大要素特征

②缺乏人文关怀的十大现象

③宾馆酒店的“服务痴呆症”

④客运的十大“服务痴呆症”

⑤上汽集团提升行业服务贡献度的有益尝试

第十一单元品牌力:传奇的服务信仰撬动市场的杠杆(服务力深度)

①服务品牌的内涵和七大特征

②创建服务品牌的七大意义价值

③服务品牌的六大亮点

④六大品牌集群现象

⑤打造品牌的九大法宝

⑥交运集团的成功秘诀

⑦“向党现象”缘何引发“新疆现象”

第十二单元沟通力:消除误会正能量理解支持求大同(厚度)

①从九个层面解析沟通的实质和原则

②常用的五大沟通渠道

③沟通的5心

④有效沟通六要素十法则

⑤沟通的三要、三不要

⑥提升沟通力的六大方法技能

⑦与上司沟通的八大技巧

⑧罗斯福创造租借法案的智慧

⑨原子弹是谁捡回来的?

⑩鞋匠也能当总统?

第十三单元团队力:提升服务合动力服务链条高效转(厚度)

①服务组织团队精神的八个层面

②为什么“以十当一”比“以一当十”更重要

③提升服务链运转效率九要素

④服务领导八要素:

⑤无边界的九大好处

⑥机关应确立的十大服务理念

⑦领导机关十定位

⑧对机关干部的八点温馨提示:

第十四单元执行力:规范运作要到位服务到底获忠诚(服务力速度)

①执行力薄弱的“五度”和“五多五少

②执行不力的六大表现

③执行乏力的7大文化原因

④结果的三有、三原则、三大思维

⑤索要结果的八要素分析法

⑥执行力强的员工的九大特征

⑦苍蝇是谁放进来的?

⑧降落伞的合格率如何做到了百分之百?

⑨刘刚为什么被辞退?

第十五单元反应力:迅速反应快行动便捷服务速成功(服务力速度)

①便捷服务的九个着力点

②30秒钟电梯理论的内涵

③手续简单的五个层面

④顾客喜欢的商品的5个特征

⑤阿里成功的妙诀?

⑥一站到位到底服务的六要求

⑦建行是怎样科学解决排长队难题的?

⑧从“时光平移”到“延时播放”

第十六单元强化修炼练好内功,着力提升卓越服务力(方法篇)

①着力提升团队服务力的七个层面

②零售终端服务流程和服务标准

③海尔“12345”法则

④必须强化修炼的十大服务意识

⑤静夜三思的内容

⑥卓越服务力的十大内心修炼法

⑦职业服务人的“八项注意”

⑧对新员工的五句忠告

⑨给新员工的八项温馨提示

⑩职业服务人九大人格魅力

11比导游还专业的售票员


标签:客户服务、大客户服务

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