内容：

1.人力资源综述

人力资源的演变

人力资源的地位

人力资源战略的定义

人力资源的体系

2.人力资源战略的来源

人力资源战略的流程

企业战略简介

人力资源战略与企业经营战略的匹配

案例分析

3.战略性人力资源

战略性人力资源与传统人力资源的区别

人力资源的四种定位

战略性人力资源的障碍

4.人力资源战略的制定

人力资源队伍规划(重点)

特点，总体流程和内容

数量规划-综合计划(Aggregate Planning)

–需求预测的六种方法

–供给预测

质量规划-胜任能力计划

结构规划

继任计划(Succession Planning)

–关键职位

–管理培训生

动态管理

人力资源管理规划

招聘规划及其难点

培训发展规划及其难点

绩效管理规划及其难点

薪酬福利规划及其难点

5.人力资源部的结构，能力和绩效

6.两大案例分析

标签：人力资源、培训体系