《薪酬管理课程大纲》

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  • 2019-05-28
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内容:

1.薪酬体系的组成部分

1.市场调查

a.如何界定“市场”

b.市场信息六种来源

c.市场报告格式

2.总量确定

a.如何分析市场数据

b.如何处理市场数据

c.如何进行薪酬定位

3.职位评估

a.职位评估的作用

b.职位评估的六种方法

c.练习:职位评估实际操作

d.职位评估的原则和过程

e.三种常见职位评估体系

4.工资结构

a.级别数量

b.?级差

c.?级宽

d.?宽带结构极其操作方法

5.基本工资

a.职务工资制

b.技能工资制

c.职位变动时的基本工资调整

d.胜任能力工资制

e.一家公司应该有几套工资结构

6.?浮动工资

a.浮动工资的种类

b.浮动工资与基本工资的比例

c.设立浮动工资是的注意事项

7.?工资调整

a.工资调整的因素

b.工资调整流程

c.人工成本测算

d.“论功行赏”的具体操作

e.预算的分配

f.如何与员工进行沟通

g.如何评估工资调整的效果

8.?福利趋势

9.?薪酬管理策略


标签:人力资源、薪酬管理

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