内容：

1.职位管理概述

职位管理的定义和作用

职位管理的内容:职位，职能,职系与职类

2.职位说明书

职位说明书的内容和样本

职位说明书的重要性

职位说明书的难点

练习:编制职位说明书的难点部分

职位说明书的编制过程

3.职位分析

职位分析的定义和操作原则

职位分析的六种方法

4.职位评估

职位评估的定义和作用

职位评估的操作原则

三种非量化评估法

两种量化评估法

练习:建立内部公平为主的职位体系

常见量化评估法简介

市场基准评估法

练习:建立市场基准为主的职位体系

评估方法的选择与实施

标签：领导力、领导技能