内容：

一中国企业的现状

二变革需要从战略思维开始

三认识企业战略思维变革的本质

四企业战略思维变革的六大战略方向

1全产业链战略企业通过掌控产业链各环节，确保获取品质优势、规模优势、品牌优势，并以军团作战方式来应对可能的竞争。

2产业联盟战略企业通过构建在产业链关键环节具有高度协同效应的企业联盟，来实现企业自身的发展。

3创新业务战略

4模式颠覆战略

5品牌溢价战略

6互联网思维战略

五企业战略思维变革的组织体系保障

六企业战略思维变革的落地与持续创新

柴少青博士关于企业战略的经典语录：

1现在的环境发生了根本性的改变，单靠局部的修修补补，已经不能继续下去，最多是延缓死亡。我们企只利用裁员、压缩运营成本、更换高级管理层等措施妄图来摆脱企业困境。业应该坚决抛弃“木桶理论”，另起炉灶，重构企业经营模式。

2不要只利用裁员、压缩运营成本、更换高级管理层等传统措施妄图来摆脱企业困境，要从企业战略思维的高度从根本上变革创新，治本才能治标。

3中粮集团打造“从田间到餐桌”的完整产业链条，包括稻米、小麦、玉米、油脂油料、大麦、糖、番茄、饲料在内的8条产业链。TCL、新希望也在实践这一创新战略。

4一杯32元人民币的星巴克咖啡，它的品牌溢价是16元人民币左右，星巴克不仅是一个品牌，而已经成为一种品类，代表了一种优雅的文化和一种西式的生活方式；主营木梳的谭木匠，硬是将梳子卖到了匪夷所思的价格。

柴老师咨询过的部分中国企业：

柴老师咨询辅导过的世界1000大企业的部分客户：

美国电话电报公司AT&T

通用电气General Electric

波音航空航天公司Boeing Corporation

通用动力公司General Dynamics

雪佛龙股份有限公司Chevron USA

微软公司Microsoft壳牌石油shell

纽约人寿NEW YORK LIFE

纽约时报New York Times

美国信诺保险集团CIGNA Corporation

美国利惠公司Levi Strauss&Co.

惠普证劵投资公司Paine Webber

小猪店Piggly Wiggly

西尔斯罗巴克Shearson Lehman

贝壳石油公司Shell Oil Co.ltd

标签：企业战略、互联网思维