内容：

建立培训与发展体系

培训与发展系统模型

培训者的四个角色

如何获得高层支持

培训需求分析与培训计划

培训需求分析模型

素质模型（洋葱模型、冰山模型）

企业素质模型介绍

如何设计培训课程（学习风格问卷调查）

--企业培训路径图

调查报告："培养人才的最佳方法"

调查报告分析："影响员工业绩的7大要素"

培训成果转化与培训效果评估

培训成果转化过程模型

评估的恶梦及四层次评估标准框架

优才管理

企业优才管理理念与框架

企业优才管理流程

企业人才组合分析路径图

企业留才A-Z具体措施（留才26招）

企业如何建立自己的商学院

案例分析：GE领导力发展中心、惠普商学院、宝洁大学、

中国本土商学院：平安大学、TCL领导力开发学院、海尔大学

标签：企业战略、战略规划