《向军队学执行培训课程》

• 所属领域：通用管理 > 执行力
• 适合行业：生产制造行业 政府机关部门 酒店餐饮行业 教育培训行业 其他
• 课程背景：互联网技术如史诗般的神话，改变着地球人的生活方式，全球经济由信息产业领衔主导，大鱼吃小鱼的竞争法则已明显落后，曾掌舵思科的钱伯斯说：快鱼吃慢鱼，大公司不一定打败小公司，但是快的一定会打败慢的。 市场机会的出现与消失变得更快，谁抢先拿到信息，谁就拥有竞争的王牌，能不能抓住先机，事关企业存亡。美国《财富》杂志报道，跨国公司的平均寿命约为10年，世界500强企业平均寿命约为40年，1000强企业平均寿命约为30年，只有2%的企业存活达到50年，“百年老店”的招牌很快将化作情怀，安放到博物馆里供后人参观。 天下武功，唯快不破；天下企业，唯快不衰！企业反应太慢，错过的不只是一个机会，而是一个时代。 那该从哪儿去快呢？不是商业模式，不是战略选择，而是执行力。 执行力提升常被误解成加强监督、勤于巡视那么简单。执行力务必从组织的顶层设计开始搭建执行系统，沿着组织架构、企业文化、三大流程这条路线，一直延伸到分配制度、中层队伍建设、团队建设，建立最优的执行模式将企业愿景执行到基层，从而获得“快鱼”竞争优势。 世界上就有这么一个组织，令行禁止，一呼百应；攻城拔寨，逐电追风！ 这个组织便是军队。 好军队善于审时度势、排局布阵，出奇兵让对手彻底缴械！ 好军队其徐如林、动如雷霆，剑锋所指，对手灰飞烟灭！ 军队孵化出许多优秀的军人企业家，国外有弗兰克•波曼、罗伯特•伍德、约翰•克里斯劳、瑞德•阿拉斯科等。再看看我们国内的军人： 任正非引领群狼一口气攻到了地球的另一边， 2017年世界物联网大会华为排名第一！张瑞敏怒砸冰箱，把冰箱砸到了美国南卡来罗纳州。柳传志对阵PC阵营，终获IBM王牌。 王石、任志强更是时务俊杰，把房地产业舞得风生水起；徐泽宪、王健林、郭凡生、魏新、闫希军、苏增福、郑永刚、李家祥、陈峰、宁高宁、张宝全、宁君、王中军、缪双大、孙广信、潘宁、陈平......这一代耳熟能详的兵商，是如何褪下绿色军装从战场转战商场的？ ——来自军人舍我其谁的博大胸怀，来自军队所向披靡的执行力！ 讲师将从戎经历和企业管理经验有机融合，抓住军事管理与企业管理的契合点，首创“CLT执行力模型”并与学员共同分享，帮助学员掌握执行力提升的核心思想，引导学员在工作实践中进行行为改进，为整体提升企业的竞争力提供现实有效的帮助。
• 课程目标：一、走入军营了解部队，学习军人的执行力理念。 二、为企业搭建高效执行系统提供思路。 三、帮助管理者找到执行不力的深层原因。 四、掌握高效达成工作目标的关键因素。 五、提升管理队伍的管理思维和执行水平。 六、掌握团队效率提升的技能。 七、为企业执行力可持续发展提供有效的方法。
• 课程时长：一天
• 适合对象：企、事业单位管理人员，储备干部